ИНДИВИДУАЛИЗМ - особая форма мировоззрения, суть которой сводится к противопоставлению индивида обществу как таковому, т. е. миру в целом; нравственный принцип, ставящий интересы отдельного человека выше интересов общества. И. находит проявление в жизненной позиции и поведении людей тогда, когда естественное стремление личности к самоутверждению возводится в абсолют, выражается в поступках, противопоставляющих индивидуальность коллективу. В теоретических концепциях И.
ВЛАСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ - концентрированное отражение в решениях руководителя и в сознании подчиненных принуждающего потенциала, который несут в себе предоставленные ему правовые полномочия. Правовая власть авторитетна, т. е. обладает силой влияния на людей. "Власть" означает право и возможность распоряжаться кем-либо или чем-либо, подчинять своей воле. Власть порождается задачами, стоящими перед организацией (структурным подразделением, группой), т. к. каждая из них содержит элемент неопределенности относительно конкретных способов своего решения.
СТРУКТУРА ТРУДОЕМКОСТИ ФУНКЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - соотношение управленческих функций по затратам времени на их выполнение в общей трудоемкости функций системы управления персоналом организации за определенный период времени (напр., за год). С. т.ф. по у. п. может устанавливаться на основе их значимости в процессе управления персоналом (по коэффициентам значимости, рангам целей и задач в "дереве целей" системы управления персоналом); на основе плановых (фактических) затрат времени (в чел.-ч) на выполнение отдельных функций. С. т.ф. по у. п.
СОПРОТИВЛЕНИЕ КАДРОВЫМ НОВОВВЕДЕНИЯМ - противодействие кадровой системы нововведениям в процессе их возникновения, разработки и реализации, представляющее собой многогранное явление, вызывающее непредвиденные отсрочки, дополнительные расходы и нестабильность процесса реализации кадровых нововведений. Не все кадровые нововведения вызывают сопротивление: группы и отдельные работники, у которых усиливается своя позиция благодаря нововведению, и (или) те, кто намеревается добиться руководящего положения, поддерживают нововведение, пр.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ - понятие, отражающее главное богатство любого общества, процветание которого возможно при создании условий для воспроизводства, развития и использования этого ресурса с учетом интересов каждого человека. Понятие "Ч. р." более емкое, чем "трудовые ресурсы" и "персонал", т. к. содержит в себе совокупность социокультурных характеристик и личностно-психологических свойств людей. Специфика Ч. р. в отличие от всех др.
Эргономическое проектирование осуществляется в рамках стандартов единой системы конструкторской документации (ЕСКД). В качестве нормативно-технической документации при эргономическом проектировании используются государственные стандарты (в том числе стандарты ССБТ и ССЭТО - системы стандартов эргономических требований и эргономического обеспечения), отраслевые стандарты (ОСТ), стандарты предприятий (СТП), руководящие нормативные или организационные документы (РД).
ТРУДОСПОСОБНОЕ НАСЕЛЕНИЕ - лица преимущественно в рабочем возрасте, способные к участию в трудовом процессе. В РФ это мужчины в возрасте 16—59 лет и женщины в возрасте 16—54 года. Исключение составляют инвалиды I и II групп и неработающие лица трудоспособного возраста, получающие пенсии по старости и льготные. Границы рабочего возраста в различных странах неодинаковы. Напр., в Италии и США нижняя граница трудоспособного возраста составляет 14— 15 лет. Верхняя граница в большинстве стран установлена одинаковой для мужчин и для женщин на уровне 65 лет.
ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ - движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом (условиями труда, быта и т. д.) и неудовлетворенностью организации данным работником (его недисциплинированностью, систематическим невыполнением обязанностей без уважительных причин и т. д.). На практике к Т. к. принято относить как увольнение по собственному желанию, так и увольнение по инициативе администрации в связи с прогулами работников, систематическими нарушениями трудовой дисциплины и пр. Т. к.
Планирование потребности в персонале — кадровая программа, направленная на оценку как количественной, так и качественной потребности в персонале, отвечающая на вопросы: сколько, когда и какого персонала потребуется организации.
