Инновации

Сбор идей сотрудников

Все больше компаний используют программное обеспечение, чтобы собрать идеи по улучшению бизнеса у своего персонала.

Владельцы бизнеса всегда охотятся за новыми идеями: как сократить расходы, повысить доходы, а также улучшить качество продукции и услуг. Зачастую, наиболее экономически эффективные источники этих знаний находятся прямо перед вами. «Все больше компаний обращаются сначала к своим работникам, чтобы получить новые идеи», говорит Джеффри Филипс из инновационной консалтинговой фирмы «OVO». Но что вы делаете, если ваши сотрудники слишком застенчивы, и просто не решаются поделиться своими мыслями?

10 предсказаний Стива Джобса о будущем мира технологий, которые себя оправдали – и 2 предсказания, в которых он полностью ошибся

  • Сооснователь Apple Стив Джобс сделал несколько предсказаний о будущем мира технологий за свою жизнь.
  • Уже в 1980-ые Джобс предвидел появление iPhone, повсеместное распространение интернета, компьютерную мышь и другие явления.
  • Многие прогнозы Джобса сбылись, хотя парочка из них всё же себя не оправдали.

Спустя восемь лет после смерти Стива Джобса его имя продолжает доминировать в спорах вокруг того, как должна продвигаться эволюция технологий и куда мир технологий должен стремиться.

Вирус инноваций: как и зачем его распространять среди сотрудников

Несколько лет назад тема инноваций вышла на первые полосы украинских бизнес-медиа. Некоторые международные компании внедрили функцию менеджера по инновациям.

Но как не просто внедрять инновации, а сделать культуру компании более инновационной. Во избежание громких слов и пустых заявлений, давайте разберемся, о чем это вместе с CIO Тарасом Корнияченко

Лучшими новаторами оказались люди старше сорока лет

В Кремниевой долине существует культ молодости. Ролевая модель для множества юных предпринимателей — студент в толстовке и джинсах, гений, бросивший учебу ради реализации собственных идей.

Исследования показывают, что это всего лишь стереотип

В 2016 году Фонд информационных технологий и инноваций (Information Technology andInnovation Foundation — ITIF) изучил данные о более чем 900 людях в возрасте от 18 до 80 лет, которые внесли вклад в развитие высоких технологий в США. Медианный возраст новаторов составил 47,5 лет, при этом наиболее успешны изобретатели были в 46-50 лет. Только 5,8% участников исследования оказались моложе 30 лет. Ученые выяснили, что способность к созданию нового растет до 55 лет и начинает резко снижаться после 65 лет.

Нейрокружево и HR. Будущее в науке

На прошлой неделе социальные сети широко обсуждали запуск компании Элона (Илона) Маска Neuralink, которая будет заниматься разработкой технических возможностей подключения человека к компьютеру.

Фактически компания была основана ещё летом 2016 года. Тогда Маск рассказывал о прогрессе в создании технологии «нейрокружев» (neural lace), не уточняя детали.

Бумага vs IT. Кто порадовался восстанию машин?

Битва бумаги и IT технологий. Инновации или старый проверенный конь.

Раньше бизнес начинался с листа бумаги и ручки, теперь все более преобладают компьютеры. Легче сразу просчитать схему, вложения, структуру, чем рисовать и считать от руки. Планы на бумаге представляются чем-то вроде деревянных счетов.

40 принципов управления талантами, которые представляют будущее HR

Будущее HR уже наступило! Опередите конкурентов, усвоив принципы управления талантами из Кремниевой долины.

Любой генеральный директор, желающий, чтобы его компания лидировала в своей отрасли, рано или поздно понимает, что вне модели "непрерывных инноваций" эта цель недостижима. Именно поэтому главы всех прогрессивных компаний обращают свои взоры на колыбель инноваций, Кремниевую долину, пытаясь перенять принятые в ней принципы управления. В Кремниевой долине существует набор устоявшихся принципов, позволяющих эффективно управлять людьми и инновациями. Именно здесь "будущее HR" уже наступило.

Поощряем инновации в компании. Работает ли концепция 20% свободного времени?

Дерек Ирвин, один из ведущих мировых экспертов по практикам мотивации сотрудников рассказывает о связи инноваций и признания

В статье, недавно опубликованной на Inc., раскрывается тема популярной "концепции 20% свободного времени", которая используется в Google и других успешных компаниях. Автор сомневается в том, что инновационные идеи чаще всего приходят к людям в нерабочее время.

Он утверждает, что "лучшие идеи приходят к людям, которые заняты своим делом и задерживаются на работе допоздна, пробуя различные варианты".

Это замечание заставило меня задуматься о связи инновационных мыслей, которые рождаются в процессе ежедневного труда, и общественным признанием, которое их поощряет.

Как ловить «фиолетовых белок». Советы по хантингу гениев

Два года назад в американском городке Джерси-Шорт была поймана фиолетовая белка. Её фотографии обошли тогда весь интернет. Пользователи Сети в течение нескольких дней гадали: это фотошоп или новый подвид давно знакомого зверька? Но как бы там ни было, «фиолетовые белки» существуют. Этот термин ввёл всемирно известный специалист в области HR Джон Салливан, назвав так талантливых и редких людей, новаторов, за которыми постоянно открыт сезон охоты.

Подписка на Инновации