деловые коммуникации

По мнению исследователей Бонхема А. и Ленгдона К., такая команда:

- имеет чёткое представление о своих целях;

- реально воспринимает задачи;

- имеет энтузиазного руководителя, определяющего стратегию, поддерживающего сотрудников и берущего на себя ответственность при неудачах;

- гибка при изменениях ситуации;

- разделяет общие ценности и принципы работы;

- отличается взаимным доверием и уважением между своими членами;

- реагирует на проблемы до приведения их к критической ситуации;

В процессе исследования вопроса использован материал Тихоновой О.В. «Формула» идеального руководителя».

Весьма интересно рассмотреть «мягкое управление», т.е. управление с помощью неформальных рычагов воздействия на сотрудников, обучая их иным методам взаимодействия.

Сюда можно отнести и охват своим умом вопросов организации, способность отвечать за дело группы людей, познание людей, вызывать доверие к себе и своим планам, гибкость, способность работать на перспективу.

Быть может, вы не хотели никого оскорбить, но вот ваши собеседники могут не разделить такого мнения.

Давайте поговорим о тех самых коллегах. Вы поняли, о ком я говорю? О тех людях, которые при встрече взбираются на своих громадных скакунов, заставляя вас чувствовать себя маленьким и ненужным.

Никто не любит таких снисходительных коллег. Но на минутку задумайтесь: а что если вы – тот самый высокомерный человек в своём офис? И еще вопрос: а что если вы об этом даже не задумываетесь?

Газеты медленно умирают, эмотиконы размножаются быстрее, чем голодные гремлины, а люди по всему миру пытаются вместить свои мысли в 140 символов.

Они не хотят тратить время и внимание на лишние слова. Вы ведь хотите донести до читателей свое послание и, возможно, немного развлечь их?  Вот список слов, которые следует исключить из своего лексикона, чтобы выражаться кратко и точно.