10 фактов о вовлеченности сотрудников

Многих людей смущает термин вовлеченность;, особенно когда речь идет о сотрудниках. Что делает сотрудника вовлеченным и как определить, что ваши сотрудники не вовлечены?

В этой презентации Officevibe на SlideShare объясняются 10 важнейших составляющих вовлеченности сотрудников и способы их улучшения. Руководителям следует обратить внимание на них, когда они рассматривают сотрудников, поскольку 87% работников не вовлечены в свою работу.

Десять столпов вовлеченности

1. Отношения с руководителями: 75% людей не увольняются с работы, они увольняются с работы.
2. Счастье: Счастливые работники на 12% более продуктивны.
3. Здоровье: Медицинские расходы снижаются на $3. 27 долларов на каждый доллар, потраченный на оздоровительные программы.
4. Согласование с компанией: То, как сотрудники соотносят себя с основными ценностями компании, напрямую влияет на итоговую прибыль.
5. Удовлетворенность рабочим местом: Обеспечьте открытое и честное общение, чтобы сотрудники могли сказать, является ли их работа значимой для них или нет.
6. Отношения с коллегами: Согласно исследованиям, общение с коллегами - единственное, что может сделать вас счастливее, чем когда вы не на работе.
7. Обратная связь: На 14,9% ниже уровень текучести кадров в компаниях, которые регулярно поддерживают обратную связь с сотрудниками.
8. Признание: 78% сотрудников говорят, что признание их заслуг мотивирует их в работе.
9. Личностный рост: Компании, которые вкладывают больше средств в обучение и карьерный рост, превосходят своих коллег.
10. Амбассадорство: Вопрос к сотрудникам "по шкале от 0-10, насколько вероятно, что вы порекомендуете другу работать здесь"?