HR-решения в неопределённое время

Рецептами антикризисного hr-менеджмента делится менеджер по управлению персоналом Capital Legal Services Яна Чеповецкая:
  1. Держите сотрудников в курсе положения дел в компании. Проводите регулярные встречи с руководством.
  2. Выявите лучших сотрудников и сформируйте кадровый резерв.
  3. Продолжайте поддерживать традиции, к которым сотрудники привыкли: дни рождения, годовщины работы в компании, праздники и др.
  4. Развивайте внутренние коммуникации: портал, информационные бюллетени, корпоративные конференции, рабочие группы.
  5. Проводите внутренние тренинги.
  6. Поддерживайте инициативу и продуктивные идеи, поощряйте лучших.
  7. Развивайте нематериальную мотивацию – как минимум, больше хвалите.
  8. В любой ситуации не нарушайте права сотрудников, действуйте в рамках закона.
  9. Сохраняйте оптимизм! Позитивная атмосфера – важная составляющая успеха.
Рубрика: 
Ключевые слова: 

Поделиться

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий