У меня небольшой бизнес. Когда мне нужно что-то узнать, я всегда обращаюсь к своим сотрудникам. Это, конечно, не масштабное исследование с тысячей ответов, но это реальные мысли реальных людей. Недавно я спросил, что мои люди хотят получить в качестве вознаграждения за их работу. Как ни странно, то, что я узнал, противоречит многим дорогостоящим исследованиям. В любом случае, это совершенно не удивило меня.
Вот список 8 вещей, которые сотрудники не хотят получить в качестве вознаграждения:
Единственное, что я ненавижу в HR, это когда HR-профессионалы пытаются сделать так, чтобы сфера человеческих ресурсов выглядела очень сложной. Послушайте, мы же не запускаем космический шатл. Мы пытаемся только привлечь хороших людей и сделать так, чтобы они остались в наших организациях. Это не ракетостроение, это наука о людях, даже больше не наука, а просто здравый смысл. Мы могли бы назвать вашу HR-стратегию «People Sense» (звучит как неудачное название HR-компании).
Тим Сакетт делиться советами по этой непростой теме
Привет, я Тим Сакетт, и я люблю обниматься. Это стремление иногда создает неловкие ситуации. Что, если человек не готов к объятиям или просто этого не хочет, а вы надвигаетесь на него с раскинутыми руками?
Недавно на fastcompany.com появилась статья Обниматься или не обниматься на работе? (автор Дрейк Бэйер). Вот выдержка из нее:
"...это неловкое чувство, когда ты понимаешь, что твои представления об отношениях с кем-то не совпадают с его представлениями. В этом случае степень неловкости напрямую зависит от того, насколько различными были эти представления".
