Григорий Борисов

Бюджетирование в HR: от планирования до реализации

В современном бизнесе трудно представить компанию, где руководители не отслеживают расходы, особенно в сфере HR. В этой статье мы рассмотрим основные понятия бюджетирования в HR, подводные камни и практические советы, которые помогут вам эффективно управлять бюджетом на персонал.

Поделиться

Новое поколение работников: как ставить задачи 20-летним

Время руководителей закончилось. Пришло время умных исполнителей.

Рынок труда активно пополняется поколением Z — людьми, родившимися после 1997 года. У них свои ценности, приоритеты и отношение к работе, отличающиеся от предыдущих поколений. Чтобы эффективно взаимодействовать с молодыми сотрудниками и добиваться от них максимальной отдачи, важно понимать, как ставить им задачи.

1. Забудьте про микроменеджмент

Поделиться

Кухонный этикет в офисе: как вести себя на кухне на работе

Кухня в офисе – это не только место для быстрого перекуса, но и пространство для неформального общения с коллегами. Чтобы избежать неловких ситуаций и создать комфортную атмосферу для всех, важно соблюдать негласные правила кухонного этикета.

1. Поддерживайте чистоту

Поделиться

Системный подход в управлении персоналом: как применять его в менеджменте

В современном мире бизнеса, где конкуренция растет с каждым днем, эффективный менеджмент персонала становится ключевым фактором успеха. Именно здесь на помощь приходит системный подход, позволяющий рассматривать персонал не просто как ресурс, а как сложную систему, тесно взаимодействующую с другими элементами организации.

Поделиться

Оценка и развитие персонала в IT-компании: эффективные стратегии и инструменты

В условиях стремительно развивающейся IT-индустрии, где технологии устаревают со скоростью света, а конкуренция за талантливых специалистов высока как никогда, эффективная система оценки и развития персонала становится не просто желательным, а критически важным элементом успеха любой IT-компании.

1. Зачем IT-компаниям нужна сильная система оценки и развития персонала?

Прежде чем погружаться в конкретные стратегии и инструменты, важно понять, какие выгоды принесет грамотно выстроенная система оценки и развития:

Поделиться

Оценка компетенций по методу 3 плюса и 3 минуса: просто и эффективно

Метод «три плюса и три минуса» дает возможность понять соотношение позитива и негатива в восприятии человеком той или иной ситуации. Анализируя ответы, мы оцениваем следующие моменты:

Оценка компетенций сотрудников является важнейшей задачей для HR-специалистов и руководителей. Она позволяет определить сильные и слабые стороны, выявить потенциал для развития и принять взвешенные кадровые решения. Существует множество методов оценки, и один из самых простых и эффективных - метод 3 плюса и 3 минуса.

1. Суть метода 3 плюса и 3 минуса

Метод 3 плюса и 3 минуса заключается в анализе деятельности сотрудника с целью выявления:

Поделиться

3 веские причины отправить резюме в компанию, даже если там нет открытых вакансий

Многие считают, что отправлять резюме в компанию, где нет открытых вакансий, бессмысленно. Однако, это не всегда так. В некоторых случаях это может быть отличным способом заявить о себе и увеличить свои шансы на трудоустройство в будущем.

Вот 3 веские причины, почему стоит отправить резюме в компанию, даже если там нет открытых вакансий:

Поделиться

Символы авторитета и их влияние: как они формируют наше восприятие и поведение

Каждый день мы сталкиваемся с различными символами авторитета - будь то униформа полицейского, роскошный автомобиль или просто уверенный тон голоса. Эти символы, часто неосознанно, оказывают мощное влияние на наше восприятие и поведение, формируя наше отношение к окружающим и заставляя нас действовать определенным образом.

1. Виды символов авторитета

Символы авторитета можно условно разделить на несколько категорий:

Поделиться

Как найти и привлечь звезду: 5 шагов

Многие HR слышали от своего руководителя: «Хочу, чтобы у меня в компании работал ….(имя «звезды»)», другими словами: «Хочу, чтобы переманили / «схантили» ….(имя «звезды»)».

В любой сфере деятельности, будь то бизнес, искусство или спорт, успех во многом зависит от людей. Именно поэтому так важно находить и привлекать в свою команду настоящих «звёзд» – талантливых, мотивированных и амбициозных профессионалов.

Но как это сделать? Как найти ту самую «звезду», которая идеально впишется в вашу команду и поможет достичь новых вершин? Вот 5 шагов, которые помогут вам в этом:

1. Четко определите, кого вы ищете.

Поделиться

Новая профессия: HR-маркетолог. Как стать специалистом по управлению персоналом и маркетингу в одной области

В эпоху цифровых технологий и острой конкуренции на рынке труда компании все чаще обращают внимание на HR-брендинг и маркетинг для привлечения и удержания лучших талантов. Это привело к появлению новой профессии – HR-маркетолог, который объединяет в себе навыки и знания из сферы HR и маркетинга.

Поделиться

Страницы
Подписка на RSS - Григорий Борисов