Григорий Борисов

Попасть под начальство, которое не просто некомпетентно, но и откровенно мешает вам работать – кошмар любого сотрудника. В такие моменты возникает вопрос: терпеть или бежать? Если увольнение – не выход, попробуйте воспользоваться этими советами, чтобы сделать свою жизнь на работе хоть немного приятнее:

1. Поймите мотивацию:

Постарайтесь разобраться, почему ваш начальник ведет себя так, как ведет. Возможно, он неуверен в себе, боится потерять свою позицию, или у него просто плохой день. Понимание его мотивации может помочь вам смягчить конфликт.

Неформальная пятница – долгожданный день для многих офисных работников. Возможность снять строгий костюм и надеть что-то более удобное, расслабленное, но при этом остаться стильным и профессиональным. Но грань между уместным casual и домашним халатом бывает тонкой. Как же не пересечь ее?

1. Изучите дресс-код компании

Прежде чем менять деловой костюм на джинсы и футболку, убедитесь, что ваша компания приветствует подобный стиль в пятницу. Уточните у коллег или HR-отдела, какие вещи считаются допустимыми.

В условиях современного рынка труда, когда конкуренция за талантливых специалистов высока, важно не только привлекать, но и удерживать ценные кадры. Высокая зарплата – это, безусловно, сильный мотиватор, но что делать, если бюджет ограничен? Существует множество недорогих и эффективных способов мотивировать сотрудников и повысить их лояльность к компании.

1. Публичное признание заслуг.

Мотивируйте своих сотрудников! - этот призыв звучит отовсюду. Тренинги по мотивации, книги, статьи - все обещают секретный ингредиент, который заставит сотрудников работать с удвоенной энергией. Но что, если мы скажем вам, что мотивация - это миф?

Прежде чем вы забросаете нас помидорами, давайте разберемся.

1. Проблема с морковкой и палкой

Традиционные подходы к мотивации часто сводятся к принципу морковки и палки: пообещать бонус за хороший результат или пригрозить наказанием за плохой.

В чем подвох?

1. Введение: Почему обучение топ-менеджеров имеет значение?

В современном динамичном мире бизнес-среда меняется с невероятной скоростью. Для того, чтобы компания оставалась конкурентоспособной, необходимо, чтобы ее лидеры были готовы к этим изменениям и обладали актуальными знаниями и навыками. Инвестиции в обучение и развитие топ-менеджмента – это инвестиции в будущее компании.

2. Определение потребностей в обучении: