Оценка персонала

Видео: Охотники за головами. Оценка персонала или всё о тестировании

Гость программы: Наталия Дворецкая, старший консультант CEB SHL. Опыт работы бизнес-тренером, директором по персоналу, консультантом. Работает в направлении оценки персонала с 2001 года. Принимала участие в разработке проектов оценки персонала в компаниях Henkel, Nokian Tyres, Nissan, Lindström, JTI BSC и Группы «Илим». Занимается разработкой и проведением Центров Оценки и Развития, анализа работ и моделирования компетенций, интервью по компетенциям.

Поговорим об одном из самых популярных инструментов в рекрутменте – тестировании и оценке персонала: 

Аватар пользователя Valeratal

20 мягких навыков, определяющих профессиональный успех

Люди, которые продвигаются вперед быстрее остальных, обладают определенными личными качествами.

Несколько недель назад я рассказывал о формуле успеха найма, которую можно использовать в качестве основы на любом собеседовании.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

8 признаков исключительного сотрудника, которые никогда не проявляются при оценке эффективности работы

Существует немало хороших сотрудников. Есть те, кто в чем-то превосходит остальных. И немногих (совсем немногих!) можно назвать исключительными. Вот как определить разницу.

Все мы умеем вычислять хороших сотрудников: они надежны, активны, трудолюбивы, умеют следовать за лидерами и вести за собой. Они обладают качествами, которые просто определить, но сложно найти.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Gartner покупает CEB SHL

5 января 2017 было объявлено о соглашении о приобретении компании CEB компанией Gartner, ведущим мировым лидером в области исследований в сфере информационных технологий.

Сделку планируется закрыть в течение первого квартала 2017 года. Сумма сделки составит $ 3,3 млрд. Gartner выкупит все выпущенные акции компании CEB на сумму $ 2,6 млрд и оплатит $ 0,7 млрд чистого долга CEB. После завершения сделки акционерам Gartner будет принадлежать около 91% объединенной компании, а акционерам CEB - около 9%.

Собеседование online - сэкономьте 2,5 часа рабочего времени на каждом кандидате!

Все плюсы использования online собеседования для первичной оценки кандидатов. Как организовать? Что выяснять? КАкие сервисы использовать?

Когда я начинала работать рекрутером в кадровом агентстве города Перми, широко распространенным был подход к процессу подбора, разделявший его на следующие этапы:

- оценка рекрутером кандидата по  резюме

– личное собеседование с рекрутером

- тестирование (опционально)

- оценка информации по кандидату нанимающим менеджером

- собеседование с нанимающим менеджером

-тестовое задание (опционально)

- финальное собеседование с лицом принимающим решение.

Аватар пользователя Olga Bolotova

2 лайфхака по грамотному использованию оценки персонала

Традиционно руководители ждут от ассессмент-центра ответов на свои вопросы: кого и куда продвигать, кого и чему учить? Действительно, хорошо проведенная оценка позволяет дать соответствующие рекомендации. Вместе с тем наш многолетний опыт проведения ассессмент-центров для самых разных компаний показывает, что ценность очной оценки далеко не только в этом. Вот лишь несколько наиболее значимых дополнительных эффектов, которые дает очная оценка по сравнению с тестированием и иными дистанционными инструментами.

Геймификация в оценке персонала – это хорошо, но не сейчас

Юрий Шатров, научный консультант в ECOPSY consulting написал в ФБ свое видение роли игрофикации в оценке персонала

За последние несколько лет геймификация стала одним из трендов в оценке.

Как понять, что у вас работает плохой менеджер по продажам

Менеджер по продажам – кормилец любой компании. Хороший сейлз вытянет компанию даже в самое тяжелое время. И именно он может потопить вас, когда ничто не предвещает беды.

Разберемся, как понять, что вы имеете дело с плохим менеджером по продажам.

Тесты для оценки менеджеров по продажам

Для оценки менеджера по продажам, часто используют различные методы. В основном "кейсовый метод", который стал популярен у многих профессионалов. Однако, часто, "ситуационные кейсы" не дают уверенности в правильности выбора менеджера: положительный ответ на кейс, не является гарантией того, что он будет хорошо работать в компании. А вот оценить предподготовку и наличие техники продаж бывает полезно.

В этой статье мы приводим вариант теста, для изначальной оценки уровня менеджера по продажам и наличия у него техники продаж:

Аватар пользователя Stafforyou

Ошибки анкетных опросов. Смещение выборки. 8 способов привлечь нужных респондентов

В этих статьях я попыталась собрать опыт своих ошибок и находок, связанных с малозаметными ловушками в исследованиях. Обычно при обучении исследованиям много внимания уделяется выбору методологии, технике сбора данных и статистической обработке, но почти никто не говорит об организационных нюансах, которые могут извратить результаты, или полностью провалить исследование. Многие из них при прочтении покажутся вам очевидными, но для того, чтобы их подметить и начать учитывать в собственном исследовании, иногда требуются годы.

Страницы
Подписка на RSS - Оценка персонала