Оценка персонала

Ошибки анкетных опросов. Смещение выборки. 8 способов привлечь нужных респондентов

В этих статьях я попыталась собрать опыт своих ошибок и находок, связанных с малозаметными ловушками в исследованиях. Обычно при обучении исследованиям много внимания уделяется выбору методологии, технике сбора данных и статистической обработке, но почти никто не говорит об организационных нюансах, которые могут извратить результаты, или полностью провалить исследование. Многие из них при прочтении покажутся вам очевидными, но для того, чтобы их подметить и начать учитывать в собственном исследовании, иногда требуются годы.

11 признаков сотрудника-звезды

Многие люди не любят хвастаться, поэтому им бывает сложно объективно себя оценивать.

Разумеется, здоровые амбиции - это хорошо, и каждый выдающийся сотрудник должен знать, чего он стоит. Вы всегда можете спросить об этом своего руководителя, однако в некоторых случаях такой разговор нельзя назвать простым и приятным.

Так как же узнать, как вы справляетесь?

Вот как выглядят 11 неочевидных признаков образцового сотрудника:

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как измерить уровень эмоционального интеллекта соискателей и сотрудников?

Концепция "эмоционального интеллекта" возникла сравнительно недавно, однако многие HR-отделы восприняли ее всерьез и стараются использовать для работы с существующими и потенциальными сотрудниками. Каким образом можно измерить и повысить уровень эмоционального интеллекта?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Оценка кандидатов по компетенциям

Эффективный подбор персонала — одна из важнейших задач любой кадровой службы. Хорошим подспорьем в этом непростом деле может стать детальная оценка кандидатов по компетенциям, разработанным для конкретных должностей. В чем заключается специфика этой технологии и как применять ее на практике?

Точность в желаниях

Как найти менеджера по продажам быстро и с минимальными усилиями

Своим клиентам мы советуем составить «Профиль должности», некоторый «идеальный образ» сотрудника, с которым будут сравниваться все новые кандидаты. Идея абсолютно не новая, как в HR, так и в любой другой сфере: в маркетинге, например, существует «портрет целевого клиента», а в сфере личных отношений – портрет «идеального партнера».
В отличие от бухгалтеров или it-специалистов хороший продавец – это не только опыт, знания и навыки, но и определенные личностные характеристики, которые сложно выявить на этапе собеседования.

Вряд ли я ошибусь, если скажу, что вакансия «менеджер по продажам» - одна из самых нелюбимых hr специалистами: при всем кажущемся изобилии кандидатов, выбрать хотя бы одного действительно стоящего – задача не из легких. А потом его надо удержать на испытательном сроке, мотивировать на результаты и вообще уделять много внимания, чтобы он работал, приносил в компанию деньги и не смотрел «на сторону».

Аватар пользователя LERI

Оценка персонала по методике «360 градусов»

Здравствуйте. Меня зовут Василий. Я социолог в исследовательской компании "Анкетолог". В своей профессиональной практике часто сталкиваюсь с различными методиками оценки коллектива организации и, в том числе, ставшей в последнее время весьма популярной методикой «360 градусов». Поэтому в данной статье хочу поделиться с вами опытом ее применения и рассказать о некоторых её особенностях и «подводных камнях», что позволит получить более развернутый и достоверный результат.

Аватар пользователя Василий Жаворонков

Методика оценки трудолюбия и работоспособности

При ответе на вопросы теста необходимо выбрать один из трех вариантов ответа.

  1. Часто ли Вы выполняете работу, которую вполне можно было бы передать другим:

а) да;

б)  редко;

в)  очень редко.

  1. Как часто из-за занятости Вы обедаете наспех:

а)  часто;

б)  редко;

в)  очень редко.

  1. Как часто ту работу, которую Вы не успели выполнить днем, Вы выполняете вечером:

а)  редко;

б)  периодически;

в)  часто.

Тестирование персонала, как часть комплексной оценки персонала

Тестирование персонала - один из основных инструментов оценки персонала. Он может быть использован компанией - работодателем в следующих случаях:

Аватар пользователя Stafforyou

Топ-5 преимуществ использования методики Feedback Talk (обратная связь) для управления персоналом

 Существует множество инструментов и методик, которые успешно используют HR-менеджеры разных компаний для оценки эффективности своих сотрудников. Одной из таких можно назвать методику „Feedback talk“, или, иначе говоря, „Обратная связь“. Этот метод гарантирует не только контроль за отношениями внутри коллектива, между менеджментом и сотрудниками, но и позволяет оценить эффективность работы каждого сотрудника и оценить промежуточные  результаты.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Анкета обратной связи

Пример вопросов для составления анкеты (на примере вопросов для отдела Customer Care)

Страницы
Подписка на RSS - Оценка персонала