Оценка персонала

Приказ о создании экспертной группы по разработке и внедрению Центра оценки

ПРИКАЗ № 16

о создании экспертной группы по разработке и внедрению Центра оценки

 

г. Москва  15.10.2012

В целях разработки, внедрения и реализации оценки персонала оценочным центром

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Провести оценку менеджеров отдела продаж, маркетинга, отдела управления персоналом,  технического отдела.

2. Утвердить следующий состав экспертной группы для разработки, внедрения и реализации  оценки:

Вид документа: 

План-сценарий для оценки персонала экспертами Центра оценки

ПЛАН-СЦЕНАРИЙ  оценки персонала организации «Бета» методом Оценочного центра

 

Ведущий встречает сотрудников. Затем произносит текст:

Вид документа: 

Оценочный лист экспертов-наблюдателей Центра оценки

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ

Упражнение: Групповая дискуссия
Должность наблюдателя: Директор по персоналу
Ф.И.О. наблюдателя: Екатерина Васильевна Смирнова
Дата оценки: 15.10.2012

 

Шкала оценок

1 – компетенция не развита и сотрудник не стремится ее развивать;

2 – требуется и возможно развить компетенции;

Вид документа: 

Матрица упражнений для оценки персонала Центром оценки

МАТРИЦА УПРАЖНЕНИЙ
(для оценки персонала методом Оценочных центров)

Упражнения

 

Компетенции

Вид документа: 

Лист сведения оценок экспертов-наблюдателей Центра оценки

ЛИСТ СВЕДЕНИЯ ОЦЕНОК

(наблюдателей Центра оценки)

Вид документа: 

Инструкция ведущего для проведения упражнений Центра оценки

Инструкция для ведущего

Этапы упражнения Наблюдаемые
компетенции
Время
Упражнение «Вакансии» Работа в команде Общее 
время 
40 мин.

1. Подготовка

Каждому участнику выдают индивидуальные инструкции.

Инструктаж:

Вид документа: 

Индивидуальный отчет оценки сотрудника центром оценки

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ по результатам оценки ассессмент-центра

Ф. И. О. сотрудника Александра Александровича Васюкова
Подразделение Коммерческий отдел
Должность Руководитель проекта
Отчет составлен 25.05.2016

 

I. Цели проведения оценки

Оценка г-на А.А. Васюкова проводилась с целью определить уровень развития у него  компетенций, важных для руководителя.

Бланк наблюдения для оценки персонала экспертами центра оценки

БЛАНК НАБЛЮДЕНИЯ
(упражнение «Вакансия»)

Оценочный лист. Индекс удовлетворенности

Оценочный лист

Оценочный лист для самооценки и оценки непосредственным руководителем

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ
для самооценки и оценки непосредственным руководителем
 

Ф.И.О. сотрудника: А.И. Петров
Подразделение: Производственный цех
Должность: Инженер
Должность, Ф.И.О. 
непосредственного руководителя:
Начальник цеха: В.К. Волков
Дата собеседования: 15.10.2012

 

Страницы
Подписка на RSS - Оценка персонала