Оценка персонала

6 основных трендов в управлении эффективностью персонала

Текущая экономическая ситуация в России побуждает компании корректировать свою бизнес-стратегию, в том числе стратегию в области управления персоналом. Исследователи выделяют HR-задачи, которые имеют высокий приоритет в текущих условиях для большинства российских компаний: повышение вовлеченности и эффективности персонала, обучение персонала и совершенствование инструментов в управлении талантами, использование HR-аналитики, в том числе для поиска и удержания высокопотенциальных сотрудников (HiPo).

Видео: Охотники за головами. Оценка персонала или всё о тестировании

Гость программы: Наталия Дворецкая, старший консультант CEB SHL. Опыт работы бизнес-тренером, директором по персоналу, консультантом. Работает в направлении оценки персонала с 2001 года. Принимала участие в разработке проектов оценки персонала в компаниях Henkel, Nokian Tyres, Nissan, Lindström, JTI BSC и Группы «Илим». Занимается разработкой и проведением Центров Оценки и Развития, анализа работ и моделирования компетенций, интервью по компетенциям.

Поговорим об одном из самых популярных инструментов в рекрутменте – тестировании и оценке персонала: 

Аватар пользователя Valeratal

20 мягких навыков, определяющих профессиональный успех

Люди, которые продвигаются вперед быстрее остальных, обладают определенными личными качествами.

Несколько недель назад я рассказывал о формуле успеха найма, которую можно использовать в качестве основы на любом собеседовании.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

8 признаков исключительного сотрудника, которые никогда не проявляются при оценке эффективности работы

Существует немало хороших сотрудников. Есть те, кто в чем-то превосходит остальных. И немногих (совсем немногих!) можно назвать исключительными. Вот как определить разницу.

Все мы умеем вычислять хороших сотрудников: они надежны, активны, трудолюбивы, умеют следовать за лидерами и вести за собой. Они обладают качествами, которые просто определить, но сложно найти.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Gartner покупает CEB SHL

5 января 2017 было объявлено о соглашении о приобретении компании CEB компанией Gartner, ведущим мировым лидером в области исследований в сфере информационных технологий.

Сделку планируется закрыть в течение первого квартала 2017 года. Сумма сделки составит $ 3,3 млрд. Gartner выкупит все выпущенные акции компании CEB на сумму $ 2,6 млрд и оплатит $ 0,7 млрд чистого долга CEB. После завершения сделки акционерам Gartner будет принадлежать около 91% объединенной компании, а акционерам CEB - около 9%.

Собеседование online - сэкономьте 2,5 часа рабочего времени на каждом кандидате!

Все плюсы использования online собеседования для первичной оценки кандидатов. Как организовать? Что выяснять? КАкие сервисы использовать?

Когда я начинала работать рекрутером в кадровом агентстве города Перми, широко распространенным был подход к процессу подбора, разделявший его на следующие этапы:

- оценка рекрутером кандидата по  резюме

– личное собеседование с рекрутером

- тестирование (опционально)

- оценка информации по кандидату нанимающим менеджером

- собеседование с нанимающим менеджером

-тестовое задание (опционально)

- финальное собеседование с лицом принимающим решение.

Аватар пользователя Olga Bolotova

Геймификация в оценке персонала – это хорошо, но не сейчас

Юрий Шатров, научный консультант в ECOPSY consulting написал в ФБ свое видение роли игрофикации в оценке персонала

За последние несколько лет геймификация стала одним из трендов в оценке.

Как понять, что у вас работает плохой менеджер по продажам

Менеджер по продажам – кормилец любой компании. Хороший сейлз вытянет компанию даже в самое тяжелое время. И именно он может потопить вас, когда ничто не предвещает беды.

Разберемся, как понять, что вы имеете дело с плохим менеджером по продажам.

Оценка персонала: инвестиции или затраты?

В острой фазе кризиса руководство многих компаний, озаботившись задачей оптимизацией бизнеса, обратилось к вопросам создания и проведения оценочных процедур. Надо признать: чаще в основе этой идеи было простое желание сократить неэффективный персонал. Однако в реальности с помощью грамотно организованной системы оценки можно достичь большего.

Для начала стоит перечислить некоторые выгоды от проведения оценки для реального бизнеса:

Тесты для оценки менеджеров по продажам

Для оценки менеджера по продажам, часто используют различные методы. В основном "кейсовый метод", который стал популярен у многих профессионалов. Однако, часто, "ситуационные кейсы" не дают уверенности в правильности выбора менеджера: положительный ответ на кейс, не является гарантией того, что он будет хорошо работать в компании. А вот оценить предподготовку и наличие техники продаж бывает полезно.

В этой статье мы приводим вариант теста, для изначальной оценки уровня менеджера по продажам и наличия у него техники продаж:

Аватар пользователя Stafforyou
Страницы
Подписка на RSS - Оценка персонала