Оценка персонала

Матрица упражнений для оценки персонала Центром оценки

МАТРИЦА УПРАЖНЕНИЙ
(для оценки персонала методом Оценочных центров)

Упражнения

 

Компетенции

Вид документа: 

Лист сведения оценок экспертов-наблюдателей Центра оценки

ЛИСТ СВЕДЕНИЯ ОЦЕНОК

(наблюдателей Центра оценки)

Вид документа: 

Инструкция ведущего для проведения упражнений Центра оценки

Инструкция для ведущего

Этапы упражнения Наблюдаемые
компетенции
Время
Упражнение «Вакансии» Работа в команде Общее 
время 
40 мин.

1. Подготовка

Каждому участнику выдают индивидуальные инструкции.

Инструктаж:

Вид документа: 

Индивидуальный отчет оценки сотрудника центром оценки

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ по результатам оценки ассессмент-центра

Ф. И. О. сотрудника Александра Александровича Васюкова
Подразделение Коммерческий отдел
Должность Руководитель проекта
Отчет составлен 25.05.2016

 

I. Цели проведения оценки

Оценка г-на А.А. Васюкова проводилась с целью определить уровень развития у него  компетенций, важных для руководителя.

Бланк наблюдения для оценки персонала экспертами центра оценки

БЛАНК НАБЛЮДЕНИЯ
(упражнение «Вакансия»)

Оценочный лист. Индекс удовлетворенности

Оценочный лист

Оценочный лист для самооценки и оценки непосредственным руководителем

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ
для самооценки и оценки непосредственным руководителем
 

Ф.И.О. сотрудника: А.И. Петров
Подразделение: Производственный цех
Должность: Инженер
Должность, Ф.И.О. 
непосредственного руководителя:
Начальник цеха: В.К. Волков
Дата собеседования: 15.10.2012

 

Оценочный лист для оценки методом стандартных оценок

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ
(для оценки сотрудника методом стандартных оценок)

Инструкция.
При оценке сотрудника используйте следующую шкалу оценок:
П – превосходно;
О – отлично;
Х – хорошо;
НО – ниже ожидаемого;
Н – неудовлетворительно.

 

Оценочный лист для оценки деятельности руководителя

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ (для оценки деятельности руководящего состава)

Оценочная форма для оценки руководителей методом оценочных шкал

ОЦЕНОЧНАЯ ФОРМА
(для оценки работы руководителей)

Инструкция для оценивающего. Для оценки работы подчиненного вам руководителя 
поставьте в графе «Оценка» оценку для каждого из перечисленных показателей работы, 
используя предлагаемую шкалу:

5 – отлично;
4 – хорошо;
3 – средне (удовлетворительно);
2 – ниже среднего;
1 – плохо

Страницы
Подписка на RSS - Оценка персонала