Методическое пособие

Адаптивность

1. Вводила ли Ваша организация изменения, с которыми Вы не были согласны? Когда и почему Вы приняли эти изменения?

2. Политика организации иногда меняется. Вы сталкивались с подобными изменениями? Как Вы реагировали на это?

3. С какими трудностями Вы столкнулись при смене места работы? Опишите процесс Ваших личных изменений?

4. Организации, как правило, развиваются. Могли бы Вы описать, как менялась Ваша позиция? Как Вы справлялись с этим?

Дата:_____________

Тема: Резюме по итогам нашего обсуждения

Уважаемый __________________________ , благодарю вас за то, что вы нашли вчера время на нашу встречу по обсуждению потребностей в обучении. Я хотел бы подтвердить свое понимание критериев успеха обучения.

Бизнес-потребность, которую призвана адресовать эта программа, заключается в  _________________________________________

1. Мотивация К - От: мотивация приближением или избеганием.

2. Мотивы: что человека больше мотивирует - власть, причастность, достижение или безопасность.

3. Референция: на свои или чужие ценности человек ориентируется при выборе.

4. Активность - рефлексивность: нужна ли человеку дополнительная мотивация для начала действия.

5. Размер разбивки (размер обобщения): фокус на частное или общее.

1. Властное расстояние (Power distance) - Степень неравноправности среди людей, которое они рассматривает как приемлемую.

2. Индивидуализм / Коллективизм (Individualism vs Collectivism) Предпочтения людей по поводу самостоятельной заботы о себе и своей семье или заботы со стороны государства, коллектива.

3. Мужественность / Женственность (Masculinity vs Femininity) - Степень, в которой культура в большей мере расположена принимать мужские качества преобладания, уверенности в себе, завоевания, нежели женские: чувствительность к людям, внимание к чувствам и качеству жизни.