оклад

Разница оклада в документах и фактическом начислении

ksyu82 | 13.02.2019 14:01
Аватар пользователя ksyu82
Форум: 
Ключевые слова: 

 Прошу подсказать , как решить следующую ситуацию: сотруднку был в октябре изменен оклад. В программе стоит сумма верная, в документах, которые он подписал,  допущена ошибка , оклад стоит больше( перепутали с однофамильцем).

Сотрудник сообщил только сейчас о разнице.

Увеличить оклад на сумму в документах нет возможности. Тогда все остальные сотрудники на этой должности заявят о дискриминации.

Как можно объяснить ошибку и переподписать. Законно ли это, что сотрудник скрывал данную ситуацию на протяжении 5 месяцев.

Заранее благодарна за ответ.


Премирование в отделе продаж – схемы и ловушки

Схема премирования не должна быть слишком простой, иначе не будет учитываться реальная эффективность сотрудников. Но в слишком сложной формуле тоже нет ничего хорошего – каждый работник должен легко подсчитывать свою выгоду, не используя логарифмические уравнения и не уходя в дебри высшей математики.

Ловушки традиционной схемы

Во многих компаниях до сих пор используют старую как мир схему вознаграждения менеджеров: оклад + фиксированный процент от объемов продаж. Да, схема простая, понятная, ее плюсы и минусы давно известны.

Особенности оплаты зарплаты сотруднику, который работает на полставки

Важные моменты

Оклад – фиксированное количество оплаты работы сотрудника, за выполнение определенных трудовых обязанностей определенного уровня сложности за календарный месяц не учитывая социальных, компенсационных, стимулирующих выплат.

Относительно штатного расписания оно содержит в себе информацию: о структуре фирмы, штатной численности населения, должностях, ежемесячном фонде заработной платы. Оклад или тарифная ставка для определенной должности устанавливается как для сотрудника, который работает полный рабочий день.

Режим работы, оклад и оплата по тарифу в трудовом договоре

МаксимКо | 20.09.2012 11:21
Аватар пользователя МаксимКо
Форум: 
Ключевые слова: 

Есть сотрудник (тренер в фитнес-клубе) который принят по основному месту работы на полную ставку, но работает согласно заранее составленному табелю тренировок т.е. не находится на рабочем месте 40 часов в неделю. У него имеется оклад, помимо этого он может проводить индивидуальные тренировки и получать за них оплату по тарифной ставке принятой в компании.

В трудовом договоре, в разделе Условия оплаты труда указано:

 

 

3.1. Работнику устанавливается фиксированная оплата труда в размере ###### рублей копейка в месяц.


Уменьшение оклада после испытательного срока

Softwarer | 10.03.2011 15:23
Аватар пользователя Softwarer
Форум: 
Ключевые слова: 

По мотивам одной дискуссии возник у меня следующий теоретический вопрос: можно ли, и как, грамотно оформить возможность работодателю по результатам испытательного срока уменьшить сотруднику зарплату. Я не имею в виду вариант получения от него согласия (возможно, с шантажом "или уволим как не прошедшего"), я имею в виду именно по своему желанию законно уменьшить (то, что в результате сотрудник, возможно, захочет уйти по собственному - понятно, но в рамках теоретического вопроса не страшно).


Перевод с оклада на часовую тарифную ставку

Ppr | 10.02.2011 11:22
Аватар пользователя Ppr
Форум: 
Ключевые слова: 

Здравствуйте! Помогите разобраться, права ли администрация. Предприятие функционирует круглосуточно. Имеется персонал, часть которого (4 смены) обеспечивают круглосуточное дежурство по 12 часов, часть в это время работает по графику 40-часовой рабочей недели, обеспечивая производство ремонтных работ, задействуется в прочих мероприятиях, предусмотренных отраслевыми документами. Периодически составы смен меняются местами.
Для этого персонала установлен суммированный учет рабочего времени. Учетный период- год. В трудовых договорах работников им установлен оклад, который они и получали ежемесячно при условии отработки всех смен по месячному графику (включая и 8-часовые смены с 8 до 17).


Новая схема оплаты труда - возможно ли??

Psyku | 28.01.2011 10:37
Аватар пользователя Psyku
Форум: 
Ключевые слова: 

Ситуация - гендир решил изменить схему оплаты труда сотрудникам коммерч. отдела. С их согласия.

Была схема довольно простая: оклад плюс премия (каждый месяц одна и та же).

Теперь схема следующая. Есть оклад. Если работник выполнил свой индив. план, то ему идет процент в плюс, если не выполнил, то в минус. Плюс еще какие-то проценты, при условии, если привёл клиента, или собрал дебеторскую задолженность.
В итоге довольно сложна схема выходит.

Вопрос:


Страницы
Подписка на RSS - оклад