HR-менеджмент

13 задач для вашего HR-специалиста (помимо рекрутинга)

Опубликовано 2020-09-15 09:58 пользователем Журнал HR-Portal

Когда малое предприятие или стартап начинает расширяться и нанимает новых сотрудников, ему требуется человек, который взял бы на себя вопросы управления персоналом.

Это может быть генеральный директор, сторонний консультант или штатный специалист, однако в любом случае его обязанности не будут ограничиваться одним лишь рекрутингом.

Сабрина Бейкер, консультант и владелец компании Acacia HR Solutions, расположенной в Лос-Анджелесе, рассказала об этих обязанностях в телефонном интервью для Small Business Trends.

14 признаков того, что подчиненные тайно вас ненавидят

Опубликовано 2020-09-03 08:42 пользователем Журнал HR-Portal

Если ваши подчиненные вас ненавидят, вряд ли они скажут вам об этом в открытую.

"Они постараются сохранить все в секрете, чтобы не навредить своей карьере", - утверждает Линн Тейлор, национальный эксперт по рабочим вопросам и автор книги "Как приручить офисного тирана, справиться с инфантильным начальником и преуспеть на работе".

Работа из дома. Что важно знать HR-специалисту

Опубликовано 2020-08-20 13:23 пользователем Marketing from ...

Несмотря на то, что для большинства жителей центральной России ограничения, вызванные риском распространения COVID-19 уже позади, далеко не все компании стремятся вернуть сотрудников в офис.

Многие продолжают работать дистанционно, в частности, если эффективность сотрудников от этого не снижается. Домашний режим – не проблема для тех, кто и раньше его придерживался, но ведь есть и те, для кого это новый опыт. Как работодатели помогали своим сотрудникам адаптироваться к новым условиям и не потерять эффективность? Рассказывает Прасковья Шереметева, HR-менеджер компании Sandvik Coromant.

3 способа, которыми лидеры обнаруживают токсичных работников, прежде чем те успевают создать проблемы

Опубликовано 2019-10-28 09:59 пользователем Журнал HR-Portal

К сожалению, найти токсичность на рабочем месте нетрудно. Сложнее всего выявить его первопричины.
Не нанимая или «исправляя» токсичного сотрудника, вы можете сэкономить заметно больше, чем нанимая ведущего работника. Так что, если вы узнаете, что приводит к появлению токсичных сотрудников, то это будет хорошо для вашего бизнеса.

8 стереотипов об HR-менеджерах

Опубликовано 2019-03-12 09:54 пользователем Valeratal

Давайте разбираться какие стеореотипы все еще существуют.

1. Эйчаром работаешь? Так ты кадровик, что ли?

10 нелепых причин, по которым руководители боятся уволить сотрудника

Опубликовано 2017-10-23 14:40 пользователем Valeratal

Друзья и родственники, ставленники босса, матери-одиночки и люди, отдавшие компании всю жизнь: сотрудники, уволить которых сложно, но порой просто необходимо.

Нет такого начальника, которому не приходилось бы увольнять сотрудников. Причины могут быть самыми разными – человек не справляется со своими обязанностями, перегорел, просто не соответствует занимаемой должности. Однако многие руководители тянут с этой неприятной процедурой, выбирая весьма нелепые причины. 10 реальных историй о том, как сложно было начальнику уволить сотрудника. Названия компаний и имена героев изменены.

Как критиковать подчинённых, чтобы они не обижались

Опубликовано 2016-12-13 18:30 пользователем Valeratal

А вас я попрошу остаться

Критика — нормальный рабочий инструмент. И есть всего две причины, почему человек может реагировать на неё неадекватно. Возможно, перед вами законченный злодей и саботажник. С такими лучше сразу расстаться. Не тратьте на перевоспитание силы, время и деньги. Всё равно ничего не получится. Но что если дело в вас? Придётся поработать над собой. И советую не ждать понедельника, а начать со среды. С правильной рабочей среды.

7 признаков того, что сотрудник собирается уволиться

Опубликовано 2016-12-12 16:31 пользователем Valeratal

Кадровый голод в IT-сфере ни для кого не новость. Рекрутеры сбиваются с ног в поиске редких специалистов, опытных профессионалов и тимлидов. IT-компании хантят работников друг у друга, крутых спецов переманивают заграничные игроки. В ход идут не только высокие зарплаты, но и различные социальные плюшки — то, что сейчас принято называть family care.

Как стать ужасным руководителем. 8 советов

Опубликовано 2016-12-08 15:22 пользователем МихаилК

Сборник вредных советов, составленный по собственным ошибкам и ошибкам моих руководителей, а также руководителей друзей и знакомых.

Достаточно печально наблюдать как люди наступают на одни и те же грабли снова и снова. Вдруг, кто-то поймает себя за хвост с помощью этой публикации или сможет поменять модель поведения.

Как молодому руководителю управлять более опытным коллективом

Опубликовано 2016-06-16 09:29 пользователем Журнал HR-Portal

Молодость - это сложная пора, связанная со становлением личности и принятием важных решений, в том числе и карьерных.

Молодые руководители испытывают дополнительные затруднения, связанные с тем, что более опытные коллеги зачастую отказываются отдать должное их знаниям и полномочиям. Джордан Дейкин, генеральный директор GripIt Fixings и один из ведущих молодых предпринимателей Великобритании, дает советы о том, как управлять опытными работниками.