7. Ставит перед командой четкие цели и описывает пути их достижения
Введение
Исследование деятельности руководителей Google доказало, что эффективные руководители всегда ставят перед своей командой четкие цели. Это очень важно по целому ряду причин:
8. Обладает техническими навыками, которые позволяют ему консультировать подчиненных
Введение
Исследование от Google доказывает, что эффективные руководители вдохновляют своих сотрудников на достижение конкретных результатов. Они делают акцент на срочных заданиях, не забывая описать наиболее значимые результаты. Каждый хороший управленец должен предвидеть возможные проблемы и помогать с их устранением.
2. Доверяет своим подчиненным и не увлекается микроменеджментом
Введение
Исследование деятельности руководителей Google доказало, что эффективные руководители доверяют членам своей команды и предоставляют им возможности для роста и развития в любом направлении. Такие руководители:
Несмотря на то, что в результате исследования в рамках проекта "Кислород" (Oxygen) были получены данные, доказывающие важность руководства, Google пришлось долго строить соответствующую культуру. Напомним, что ранее Google подвергала сомнению необходимость в существовании руководителей. Определив восемь поведенческих стереотипов хорошего руководителя, команда исследователей захотела изучить ролевые модели и создать образ идеального управленца.
Когда один из членов коллектива Google становится руководителем, не исключено, что он впервые сталкивается с некоторыми задачами. Понимая всю важность обучения, Google обеспечивает новых руководителей поддержкой и необходимыми ресурсами.
Исследования доказывают, что деятельность руководителей имеет огромное значение. Она влияет на результаты работы сотрудников и компании в целом. Тем не менее, некоторые организации не уделяют должного внимания отбору и обучению руководителей, тем самым упуская возможности для развития бизнеса. Для начала необходимо провести внутреннее исследование и определить, какие поступки характеризуют хорошего руководителя.
