Amazon

Чтобы получить работу в Amazon недостаточно завоевать менеджера по найму – на каждом собеседовании есть «бар-рейзер», чье мнение может оказаться даже важнее

  • Процесс найма в Amazon затрагивает не только кандидатов и работающих с ними менеджеров по найму.
  • Вице-президент по международным операциям с кадрами Ардин Уильямс рассказала изданию Business Insider, что в каждом процессе собеседования также участвует еще один человек, известный как «бар-рейзер».
  • Основная цель бар-рейзера заключается в том, чтобы убедиться в ответственности кандидата и обеспечить его совместимость с культурой Amazon.

Джефф Безос использовал простую ментальную хитрость, чтобы решить, стоит ли ему заниматься Amazon – вот как вы можете использовать ее в своих целях

  • Джефф Безос понимал, что ему нужно создать компанию Amazon, когда он сделал паузу и представил свою жизнь в качестве предпринимателя.
  • Он представил себя в 80 лет и понял, что его жизнь станет гораздо полнее, если он просто рискнет.
  • Он называет эту хитрость «минимизацией сожаления».

Инсайдеры из компании Amazon рассказывают о том, как уникальная система собеседований «петля» помогает отсеивать кандидатов, которые не соответствуют их культуре

  • Amazon использует практику найма, называемую «петлей», чтобы определить, будет ли кандидат соответствовать культуре, а сотрудник, известный как «бар-рейзер», действует в качестве третьей стороны для оценки поведенческих навыков кандидатов.
  • Инсайдеры сказали, что процесс рассчитан на длительный срок, с примерно шестью собеседованиями продолжительностью в час.
  • Основная цель этого процесса заключается в том, чтобы заставить кандидатов подкреплять свои ответы на поведенческие вопросы примерами и фактическими данными.

Рекрутер из Google и Amazon утверждает, что она всегда с осторожностью относится к кандидатам, которые проявляют одну опасную черту характера

  • Нэнси Вонг работала менеджером по подбору персонала в Google, так и в Amazon, в компаниях, которые известны тем, что отбирают самых лучших и талантливых кандидатов в технической индустрии.
  • Она рассказала, что среди самых желаемых кандидатов – которые, в конечном итоге, и становятся окончательным выбором – это люди, в которых выражено природное любопытство, которым нравится решать проблемы и которые умеют обучаться в процессе.

Собеседование в Google, Amazon и Twitter

Выпускник престижной американской бизнес-школы отправил резюме в три технологических гиганта и от каждого получил приглашение на собеседование. Он поделился своими впечатлениями

Недавно я с высокими оценками закончил обучение по программе MBA, которая, по общему мнению, входит в пятерку лучших в США. Одним из главных плюсов пребывания в престижной бизнес-школе является то, что наиболее известные компании из самых разных отраслей готовы проводить с вами собеседования прямо в кампусе. Если вы составите более-менее приличное резюме, то практически гарантированно попадете на встречи с интересными вам работодателями.

23-летний инженер попал на работу в Amazon используя 5 принципов лидерства

Джефф Безос запустил Amazon на основе 14 принципов лидерства. Вот как 23-летнему инженеру удалось позаимствовать 5 из них и получить новую работу
  • Вполне возможно, что вам интересно, как получить работу в Amazon.
  • Одна из инженеров Amazon порекомендовала запомнить 14 принципов лидерства Джеффа Безоса, список руководящих принципов, которые используют сотрудники компании Amazon, чтобы каждый день решать возникающие проблемы и изобретать новые вещи.
  • После запоминания всех этих принципов, инженер конкретно использовала их во время процесса собеседования.

14 принципов лидерства Amazon

У компании Amazon, крупнейшей в мире по обороту среди компаний интернет-торговли, есть внутренние принципы лидерства для сотрудников, которые опубликованы у них на сайте.

Приводим их перевод.

Мы используем принципы лидерства каждый день, обсуждаем ли мы идеи для новых проектов или решаем, какой подход будет лучше всего применить для решения проблемы. Это одна из главных вещей, которая делает компанию Amazon особенной.

Джефф Безос на собеседованиях рассказывает соискателям о трёх стилях работы

Джефф Безос рассказал, что на собеседованиях рассказывает соискателям о трёх стилях работы – а также о том, что при работе в Amazon нужно использовать все три стиля
  • Генеральный директор компании Amazon Джефф Безос смог превратить её в одну из крупнейших компаний мира.
  • В 1997 году Безос рассказал акционерам компании, что сотрудники других организаций «могут работать долго, усердно или умно, но в Amazon.com вы не можете выбирать лишь два стиля из трёх».
  • Безос признаётся в высоких запросах компании перед каждым сотрудником каждый год, рассказывая акционерам, что «работать здесь нелегко».

Джефф Безос сказал менеджерам Amazon задавать себе 3 вопроса, прежде чем предлагать кому-либо работу, и они всё ещё актуальны спустя 20 лет

  • Amazon – обладатели специфической философии, когда речь заходит о поиске новых сотрудников.
  • Эта философия была впервые записана в письме 1998 года генерального директора компании Джеффа Безоса, в котором он указал, что наём талантливых людей – «единственный действительно важный элемент», гарантирующий успех компании Amazon.
  • Он сказал своим подчинённым всегда задавать себе три вопроса, прежде чем нанимать какого-либо работника.

Amazon находится в постоянном поиске новых сотрудников.

Рекрутер компании Amazon утверждает, что лучшие резюме оперируют данными – и есть простой алгоритм, которым вы можете следовать

  • Ваше резюме – это первое впечатление о вас возникающее у рекрутера, если вы ищете работу.
  • Селеста Джой Диаз, менеджер по подбору персонала компании Amazon, рассказала, что её больше всего впечатляет, когда соискатели рассказывают о своих достижениях в точных данных.
  • «Мы знаем, что наши кандидаты много добились, но мы действительно хотим знать, ‘что это значит’», - рассказала Диаз изданию Business Insider.

Менеджеры по подбору персонала просматривают ваше резюме, чтобы найти там всё о ваших предыдущих работах и опыте.

Подписка на Amazon