Чтобы получить работу в Amazon недостаточно завоевать менеджера по найму – на каждом собеседовании есть «бар-рейзер», чье мнение может оказаться даже важнее

• Процесс найма в Amazon затрагивает не только кандидатов и работающих с ними менеджеров по найму.
• Вице-президент по международным операциям с кадрами Ардин Уильямс рассказала изданию Business Insider, что в каждом процессе собеседования также участвует еще один человек, известный как «бар-рейзер».
• Основная цель бар-рейзера заключается в том, чтобы убедиться в ответственности кандидата и обеспечить его совместимость с культурой Amazon.

Если вы хотите получить работу в компании Amazon, то произвести впечатление на менеджера по найму – это недостаточное основание. Существует целый процесс собеседования, который вам предстоит пройти, прежде чем вы получите желаемую должность. Поэтому вам не менее важно произвести впечатление на еще одного человека, а именно – на бар-рейзера.

По словам вице-президента компании Amazon по международным операциям с персоналом Ардина Уильямс, которая выступила с основным докладом на Glassdoor Recruit в четверг, основная функция бар-райзера заключается в том, чтобы убедиться в ответственности остальных участников процесса найма. 

«Один из наших принципов найма заключается в том, что все, кого мы привлекаем, должны повышать планку нашей внутренней эффективности», - рассказала Уильямс. «Это означает, что мы ищем кого-то, кто лучше половины людей, которые в настоящее время работают здесь на этом уровне». Таким образом, бар-рейзер действует в качестве «нейтральной третьей стороны» в процессе найма, что предполагает, что этот человек не входит в число подчиненных менеджера по найму. Уильямс добавила, что во многих случаях мнение бар-рейзера оказывается важнее, чем мнение менеджера по найму, когда настает время о принятии окончательного решения по найму того или иного кандидата.

Итак, каким же образом сотрудники компании Amazon становятся бар-рейзерами? По словам Уияльмс, сотрудник сначала должен провести большое количество собеседований.

Но дело тут не только в количестве. Любой потенциальный бар-рейзер обязан придерживаться основного принципа работы Amazon: «правильно и много». Голоса сотрудников на различных этапах собеседования должны соответствует окончательному решению о найме. Обычно работа бар-рейзера заключается в том, чтобы голосовать в пользу кандидатов, которых следует нанять, или отказываться от кандидатов, которые не заслуживают предложения о работе.

Все начинающие бар-райзеры также обучаются более опытными бар-райзерами, прежде чем они возьмут на себя эту роль.

В конце концов, как заявила Уильямс, цель внедрения бар-рейзеров в процесс собеседования заключается в том, чтобы ввести «напряжение в системе», то есть гарантировать, что все участники принятия решения о найме принимают меры в соответствии с основными принципами компании Amazon. По ее словам, участие бар-рейзера особенно важно, когда команда наиболее остро нуждается в том, чтобы заполнить вакантное место.

«Это человек, который напоминает нам: ‘Готовься, целься, пли’», - рассказала Уильямс.