Организационная психология фокусируется на помощи компаниям в оценке навыков, способностей, восприятия и потенциала сотрудников для достижения целей организации, способствуя их человеческому и профессиональному развитию.
В этой статье вы узнаете, из чего она состоит, каковы ее преимущества и наиболее важные инструменты, которые она использует для повышения производительности и благополучия персонала.
Что такое организационная психология?
Проще говоря, организационная психология изучает поведение человека на рабочем месте. Она фокусируется на оценке индивидуальной, групповой и организационной динамики и использовании этих исследований для поиска решений проблем, которые улучшают благосостояние и производительность организации и ее сотрудников.
Организационная психология в первую очередь занимается согласованием интересов компании и потребностей ее сотрудников. Ее цель - улучшить качество жизни сотрудников и условия для достижения выдающихся результатов и эффективности.
Организационные психологи изучают, как принимаются решения, насколько эффективны организационные коммуникации, как взаимодействуют и сотрудничают члены команды. Знание ответов на эти и многие другие вопросы помогает владельцам бизнеса оценить, где нужно изменить системы и динамику, чтобы их бизнес работал лучше.
Преимущества организационной психологии
Вот некоторые преимущества организационной психологии как для компаний, так и для сотрудников:
-
Для компаний
Внедрение программы организационной психологии дает многочисленные преимущества для компании, поскольку это область психологии, которая пытается совместно и выгодно поддерживать интересы компании и ее сотрудников. Кроме того, она выполняет примирительные функции между ними.
Задача этой области - предложить стратегии по укреплению организационной культуры. Это способствует созданию здоровой среды, что значительно повышает производительность и приверженность сотрудников. Следовательно, это означает сокращение расходов на текучесть кадров и процессы нового найма.
-
Для сотрудников
Задачи, решаемые организационной психологией, заключаются в том, чтобы помочь более эффективно решать проблемы. Во многих случаях им даже помогают сами сотрудники, чтобы они чувствовали себя частью решения.
Кроме того, эта область также отражает улучшение качества жизни сотрудников. Психологи стараются узнать их предпочтения и продвигают меры, которые позволяют им выбрать более гармоничное решение вопросов личной жизни, карьерных планов, отношений с коллегами и т.д., что позволяет им более комфортно работать.
Основные области организационной психологии
Основными областями организационной психологии являются:
1. Рекрутинг
Организационная психология помогает Отделу персонала разрабатывать процессы найма и отбора персонала, включая объявления о вакансиях, определение основных квалификаций и разработку оценок отбора.
2. Обучение и развитие сотрудников
Промышленные психологи проводят анализ рабочих мест, в ходе которого определяются навыки и способности, необходимые для эффективного выполнения конкретной работы. Информация и выводы, полученные в результате такого анализа, используются для разработки и оценки программ развития навыков и обучения сотрудников.
3. Удовлетворенность сотрудников и трудовая жизнь
Организационная психология занимается вопросами удовлетворенности работой, мотивации труда, здоровья, безопасности и благополучия сотрудников.
В этом смысле роль этой области психологии заключается в оценке благополучия и счастья сотрудников на работе, поиске путей улучшения культуры рабочего места и применении программ по совмещению работы и семейной жизни, если это необходимо.
4. Оценка эффективности
Организационная психология помогает организациям измерять и управлять эффективностью работы сотрудников путем разработки и проведения аттестаций, выявления пробелов в навыках, предоставления обратной связи и рекомендаций.
Отзывы сотрудников, полученные в результате этих оценок, часто используются для обоснования решений о компенсации и продвижении по службе.
5. Развитие и управление организацией
Организационная психология также занимается вопросами структуры и работы организации. Эта область необходима организации для определения степени эффективности, производительности и прибыльности, а также помогает принимать решения, касающиеся культуры труда и структурных изменений в организации.
Ценные инструменты для организационной психологии
Теперь, когда вы знаете, что такое организационная психология и каковы ее преимущества, мы представим вам четыре важных инструмента для применения ее на практике в вашей организации:
1. Оценка DISC для организационной психологии
Методика DISC оценивает личность человека по четырем поведенческим категориям: доминирование, влияние, напористость и добросовестность. Таким образом, оценка DISC помогает работодателям в трех направлениях: при подборе персонала, обучении и разрешении межличностных конфликтов.
Например, при собеседовании с кандидатом его личностный профиль может подсказать, насколько он подходит для конкретной должности. При обучении сотрудника можно адаптировать преподавание к его стилю обучения. Понимание динамики их поведения облегчает переговоры, если между сотрудниками возникают проблемы.
2. Инвентаризация личности Хогана (HPI)
Инвентаризация личности Хогана (HPI) выявляет талантливых людей по двум критериям: их яркое поведение и сильные стороны на работе.
Собеседования с использованием Hogan Personality Inventory проходят более эффективно, подбирая кандидатов на те должности, где они могут проявить свои способности.
Привлечение людей, соответствующих культуре компании, позволяет улучшить командную работу. Кроме того, программы обучения могут быть направлены на удовлетворение потребностей сотрудников, способствуя развитию их карьеры.
3. Профессиональный личностный опросник
Этот инструмент оценивает соответствие конкретной должности, коллективу и рабочей среде. Из всех имеющихся версий тестов OPQ32 является наиболее полным, поскольку вопросы разработаны для оценки 32 черт личности, имеющих отношение к рабочей среде.
Ответы раскрывают стиль работы каждого в трех областях: мышление, чувства и отношения. Работодатели используют анкету для подбора персонала, формирования команды и подготовки будущих лидеров.
16 анкет факторов личности
Эта оценка предсказывает, как люди будут реагировать на конкретные рабочие ситуации. По сравнению с 28 утверждениями в DISC, 16PF содержит 185 разделов с несколькими вариантами ответов, заполнение которых занимает в среднем 30 минут.
Каждый раздел содержит несколько утверждений, которые требуют от испытуемого указать степень согласия с ними по пятибалльной шкале. Затем, по результатам анализа теста, каждая черта оценивается как низкая или высокая.
Этот личностный тест получает высокие оценки за его реалистичность и практическое применение среди организационных психологов. Работодатели используют 16PF для выявления наиболее сильных кандидатов с перспективным потенциалом для продвижения.
Примените организационную психологию в своей компании!
Глубокое знание своих сотрудников с момента приема на работу является основополагающим фактором для определения того, является ли он идеальным вариантом для выполнения роли и деятельности, требуемых вашей организацией, и реализации оптимальных программ обучения и роста.
Помните, что вы можете использовать для проведения любой из вышеперечисленных оценок. Если вы еще не знакомы с платформой, мы приглашаем вас создать бесплатный аккаунт, чтобы начать тестировать все ее возможности.
Если же вы ищете комплексный инструмент для управления человеческим капиталом, пришло время познакомиться с ПО, платформой, специализирующейся на рабочей среде, опыте сотрудников и многом другом. Запланируйте демонстрацию прямо сейчас или напишите нам в чате, чтобы получить больше информации!
- questionpro
Поделиться
