Распределение ролей и функций HR-подразделений холдинга

Разделение ролей и функций в рамках HR-подразделений холдинга:

HR-директор холдинга, отвечает за методологическое обеспечение:

• разработку HR-политик;
• аудит реализации HR-практик и разработку рекомендаций по их совершенствованию;
• обучение HR-специалистов подразделений;
• выявление и распространение лучших практик в рамках холдинга.

Эйчар — бизнес-партнер для руководителя подразделения является единым контактным лицом от HR-функции; он отвечает за:

• внедрение HR-практик и коммуникацию с сотрудниками/руководителем;
• решение оперативных HR-вопросов в соответствии с приоритетами руководителя подразделения;
• взаимодействие с центрами компетенций в интересах подразделения.

Центры компетенций отвечают за разработку методологии и реализацию HR-политик в области:

• организационного планирования;
• компенсаций и льгот;
• обеспечения персоналом;
• управления талантами;
• обучения и развития менеджеров;
• управления корпоративной культурой и вовлеченностью.

Из статьи Опыт трансформации HR-системы