1. Основные положения
Наставничество - необходимая составляющая программы адаптации и профессионального образования молодых специалистов и рабочих, далее - молодых специалистов, на предприятии.
Наставничество - индивидуальная направленная помощь молодым специалистам в ознакомлении с коллективными традициями, общими правилами, профессиональными особенностями работы на ГосМКБ "Вымпел" и в более полном овладении необходимыми навыками для плодотворного выполнения производственных заданий.
Цель наставничества: тесное вовлечение молодого специалиста в трудовой процесс и общественную жизнь предприятия с учетом его индивидуальных наклонностей, закрепление его на предприятии.
2. Наставничество распространяется
Наставничество распространяется на:
- начинающих молодых рабочих сроком не более 3-х лет после окончания школы, сроком не более 1-го года после окончания учебного заведения (ПТУ, СПТУ, ТУ);
- начинающих молодых специалистов сроком не более 2-х лет после окончания среднего специального учебного заведения сроком не более 1-го года после окончания высшего учебного заведения;
- студентов, принятых по контракту.
3. Требования к подбору наставника
3.1. В качестве наставника молодых рабочих может быть подобран работник, обладающий следующими качествами:
- возраст - не моложе 25 лет;
- образование - среднее, начальное профессиональное, среднее профессиональное и высшее;
- стаж работы на предприятии - не менее 3-х лет;
- служебный статус - рабочий не ниже IV разряда, специалист не ниже 3 категории;
- имеющий такие качества личности как отзывчивость, выдержка, тактичность;
- имеющий нравственную зрелость (достаточную степень ответственности, долга, осознания своих действий, и т.п.);
- не имеющий склонности к пьянству, алкоголизму и наркомании.
3.2. В качестве наставника молодых специалистов может быть подобран работник, обладающий следующими качествами:
- возраст - не моложе 35 лет;
- образование высшее;
- стаж работы на предприятии - не менее 3-х лет;
- служебный статус - специалист или служащий не ниже 2 категории;
- умеющий и желающий работать с молодежью;
- имеющий такие качества личности как отзывчивость, выдержка, тактичность;
- имеющий нравственную зрелость;
- не имеющий склонности к пьянству, алкоголизму и наркомании.
3.3. В качестве коллективного наставника может выступать коллектив кадровых квалифицированных работников, имеющий опыт совместной деятельности не менее 3-х лет, желающий работать с молодежью.
4. Организационное закрепление наставника за молодым работником
4.1 Подбор наставников осуществляется руководителем подразделения совместно с отделом кадров, профсоюзным комитетом и комиссией по работе с молодыми специалистами и рабочими.
4.2 Отдел кадров готовит список наставников и проект приказа для его утверждения.
4.3 Закрепление наставников производится по мере поиска кандидатур посредством приказа по предприятию с указанием формы и размера оплаты за наставничество. Приказ согласовывается с профсоюзным комитетом.
5. Обязанности наставника
Наставник обязан:
5.1. помогать молодому работнику последовательно и грамотно овладевать своей специальностью, профессией, навыками, приемами, оборудованием и т.д.;
5.2. прививать чувство ответственности за выполненную работу;
5.3. знакомить молодого работника с традициями предприятия, приобщать к общественной жизни предприятия совместно с комиссией по работе с молодыми специалистами и рабочими;
5.4. вести учет проделанной работы и изменений в трудовой жизни своего подопечного в дневнике;
5.5. отчитываться о проделанной работе на заседании Совета наставников с обязательным участием начальника подразделения и начальника структурного подразделения;
5.6. участвовать в принятии решения совместно с руководителем подразделения и Советом молодых специалистов по истечении срока наставничества молодого специалиста.
6. Права наставника
Наставник имеет право:
6.1. Ходатайствовать перед администрацией о создании условий, необходимых для нормальной трудовой деятельности своего подопечного.
6.2. Ходатайствовать перед квалификационной комиссией о поощрении.
6.3. Ходатайствовать перед квалификационной комиссией о предоставлении возможности молодому рабочему пересдачи экзамена на более высокий разряд, перед аттестационной комиссией - о присвоении молодому специалисту более высокой категории по должности и увеличении размера должностного оклада.
7. Моральное и материальное поощрение наставников
7.1. В целях материального поощрения наставнику с момента выхода приказа о его назначении начисляется ежемесячная надбавка к окладу в размере минимального оклада по предприятию - при наличии нескольких подопечных.
7.2. Наставники, победившие в конкурсе на звание "Лучший наставник предприятия" поощряются в порядке, предусмотренном условиями конкурса.
7.3. Приказ о поощрении наставников по результатам конкурса на звание "Лучший наставник предприятия" готовит отдел кадров.
Поделиться
