Критерии оценки должностей руководителей, ИТР и других служащих

Открыть в формате Word Критерии оценки должностей руководителей, ИТР и других служащих

Фактор оценки

Субфактор оценки

 

Максим.

баллы

Требуемая квалификация,

знания, профессиональная

подготовка

Образование (профильное?)

Высшее

100

Среднее специальное

50

Среднее

25

Неполное среднее

0

Опыт работы по специальности

(наличие соответствующих знаний, умений)

Свыше 5 лет

100

От 3 до 5 лет включительно

50

До 3 лет

25

Не требуется

0

Интенсивность, срочность работы

Время, отпущенное на принятие решения

Экстренная, неотложная

150

Срочная

100

Планируемая работа, срок выполнения известен заранее, есть время на перепроверку

0

Сложность работы

Степень стандартизации

работы,

умственные усилия,

сложность обязанностей

Не алгоритмизированная работа. Решение принимается на основе личного опыта, интуиции

200

Работа по алгоритму с оценкой и выбором более двух возможных альтернатив

100

Работа по алгоритму с оценкой и выбором двух возможных альтернатив

50

Работа по определенному алгоритму (методике, инструкции), не требующему сравнения и выбора альтернатив

0

Наличие спец. навыков

(нужных в работе)

Знание иностранных языков

2 и более иностранных языков

100

1 иностранный язык

50

Не требуется

0

Навык работы на компьютере

Самостоятельная установка и настройка специализированных программ

100

Специализированные программы (пользователь)

75

Офисные программы

50

Минимальные навыки (включение-выключение ПК, выполнение фиксированного круга операций)

25

Не требуется

0

Требуемое

сотрудничество, кооперация

с другими сотрудниками, подразделениями

С какими работниками взаимодействует для выполнения работы

Взаимодействие со сторонними организациями, гражданами

150

Взаимодействие с сотрудниками других департаментов, цехов, служб

100

Взаимодействие с сотрудниками других подразделений департамента, цеха, службы

50

Взаимодействие в сотрудниками своего отдела, участка, группы, бюро

25

Автономная работа, не требующая взаимодействия с другими сотрудниками

0

Масштабы управления

Количество работников, подчиненных непосредственно, а также работников всех подчиненных подразделений

Больше 100

150

50-100

100

20-50

75

10-20

50

Менее 10

25

Нет подчиненных

0

Значимость работы (инициативность, самостоятельность)

 Масштабы использования результатов труда

Предприятие

350

Департамент

200

Отдел, служба, группа

100

Автономный. Результат труда используется в работе самим работником

50

Результат труда никем не используется

0

Ответственность

(цена ошибки)

Масштабы привлекаемых сил для исправления

Неисправимая

350

Сторонние организации

300

Предприятие

200

Подразделение

100

Самостоятельно

0

Материальная ответственность

 

Да

50

Нет

0

Вид документа: 
Ключевые слова: 
Рубрика: 
+1
0
-1