Определение: Способность выполнять действия, и делать заявления, которые отражают собственное мнение или взгляд; не заискивать.
Примеры поведения
Общий
- не подвержен непосредственно влиянию мнений других людей
- имеет собственные убеждения
- способен противостоять давлению общественности
- движется собственным, независимым курсом
Оперативный
- принимает решения и формирует мнение, опираясь на свой собственный анализ и взгляды
- не всегда идёт за другими; смеет не соглашаться
- отступает от правил и процедур, когда это представляется необходимым
- не всегда ищет поддержку, принимая решения
- смеет не соглашаться
- не всегда идёт за другими
Тактический
- идет против обыденности, чтобы показать, что можно сделать по-другому
- представляет планы и предложения, которые не соответствуют стандартным процедурам
- не заинтересован в оказании услуг, которые не поддерживает
- следует собственным стандартам качества предоставления услуг, даже если другие не ценят их
- не боится сопротивления своим взглядам и планам
Стратегический
- держится за профессиональные стандарты качества, даже если они противоречат политике организации
- дистанцируется от заинтересованных сторон, чтобы сформировать объективное суждение
- формирует независимое суждение, даже если находится под серьезным давлением
- занимает позицию на основе своих убеждений, не соответствующую принятым нормам, даже если она нарушает равновесие организации
- не зависим от молвы или слухов в организации, когда судит о людях
Потенциал развития
Компетенцию 'Независимость' можно легко развить, если балл кандидата за движущую силу 'Независимое мышление и деятельность' выше среднего (7,8,9) и ниже среднего (1,2,3) за движущую силу 'Потребность в поддержке'.
Вопросы для собеседования
Опишите Ваши расхождения во мнениях с Вашими знакомыми. Какие виды аргументов Вы воспринимаете? К какому виду Вы менее восприимчивы?
Вы когда-нибудь сознательно нарушали правила или процедуры, чтобы достичь своей цели? Когда это было, и что Вы сделали конкретно?
Могли бы Вы привести пример ситуации, в которой Вы преследовали свои планы, в то время как окружающие были против этого? Что произошло в итоге?
Вы когда-нибудь придерживались идеи или проекта вопреки сопротивлению других людей? Когда это было и что именно Вы делали?
Действия по развитию
Соберите достаточное количество иноформации и знаний, чтобы быть в состоянии сформировать правильное мнение
Думайте нестандартно
Больше рискуйте, но помните о последствиях
Развивайте свое собственное мнение: читайте передовые статьи, но оставайтесь открытым для мнения других людей
Рекомендации по коучингу
Поручите кандидату попросить других людей об обратной связи 360° по поводу его независимости. Что хорошо, а что можно улучшить? Обсудите результаты с кандидатом.
Разберите с Вашим кандидатом, что мешает ему быть независимым в определенных ситуациях. Спросите, в каких ситуациях и в отношении кого он был независим. По какой причине кандидат имеет независимость в одних ситуациях и не имеет её в других?
Обсудите, почему для Вас важно быть независимым человеком и как Вы нашли своё собственное направление.
Поощряйте каждую ситуацию, в которой Ваш кандидат показывает независимость, делая ему комплименты.
Покажите, что Вы уважаете мнение кандидата, даже если оно отличается от Вашего. Обеспечьте безопасную и открытую среду для обсуждения. Обсудите, как это важно, когда сотрудники могут высказывать свое мнение в рамках организации.
Поделиться
