KPI

За что хвалить менеджера по рекламе?

Наша цель – сначала разобраться, какие функции и задачи могут стоять перед менеджером по рекламе, или «рекламщиком». А уже потом говорить о показателях, соответствующих выполняемой работе сотрудника.

Начнем с определения: кто же такой «рекламщик» или «менеджер по рекламе»?

Аватар пользователя Татьяна Ликаркина

KPI: Ключевые показатели эффективности. Простое и понятное объяснение

Если вы хоть раз присутствовали на встрече, посвященной вопросам руководства и управления, то наверняка неоднократно слышали аббревиатуру КПЭ (Ключевые показатели эффективности). Все знают, как расшифровывается эта аббревиатура, однако не все могут объяснить, что она означает на самом деле и какие именно показатели имеются в виду.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

3 смертных греха KPI и метрик эффективности

Измерение всего, неподходящие показатели и другие беды

Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) являются невероятно мощными инструментами в современном бизнесе, и многие предприятия стремятся реализовать ключевые показатели эффективности в той или иной форме. В виду растущей популярности этой тенденции, появляется опасность, что вы можете недооценить эти метрики, и сделаете вывод: «О, я уже применял КПЭ и они не работают в моем бизнесе/не подходят для моего бизнеса».

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Испытательный срок

Итак, Вы приняли приглашение о трудоустройстве от работодателя. Позади собеседования, проверки, оформление документов в кадровой службе.

Скорее всего, Вам формально установлен ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ срок. Обычно он составляет 3 месяца, однако на позициях в верхнем эшелоне табеля о рангах, либо по вашему взаимному соглашению с руководством, испытательный срок может составлять и 4 и 5 и 6 месяцев, — все зависит от Вашего функционала и ожиданий работодателя.

Аватар пользователя hr1hr

Как поставить размер вознаграждения в зависимость от качества работы

Разбираемся в методах денежного поощрения и наказания сотрудников

Денежное поощрение сотрудников — один из самых распространённых способов оценить их работу и рвение. И хотя у приверженцев теории кнута и пряника возникает всё больше критиков (например, психологи Том Демарко и Тимоти Листер называют премии «убийством команды» и советуют мотивировать персонал словами и интересными задачами), практика ставить размер вознаграждения в зависимость от производительности сотрудника прижилась и часто используется. 

Какие могут быть KPI в HR-бренде и как их можно померить?

Этот вопрос звучит абсолютно на всех конференциях.

Этот вопрос звучит абсолютно на всех конференциях. Я хочу поделиться своим опытом и открыта для новой информации, которой, надеюсь, и вы поделитесь со мной)))

Рассмотрим некоторые из KPI.

Graduate recruitment

-       «маркетинговый охват»[1] – если работали с провайдером или спонсировали активность

-       количество участников (имею ввиду мероприятия проводимые вашей компаний)

-       количество трудоустроенных c конкретного мероприятия или программы

Аватар пользователя AnnaSidnyakova

Как повысить эффективность персонала с помощью системы KPI

Что дает KPI, Корпоративная культура и KPI, Личность руководителя и Сопротивление персонала

Что сегодня дает KPI компаниям? 

Первоначально надо определиться, что такое KPI и как его могут использовать компании. 

Ключевые показатели эффективности для системы материального стимулирования персонала

Разумеется, что система показателей эффективности деятельности является индивидуальной в зависимости от того, какую стратегию преследует компания, в какой конкурентной среде она действует, и т.д.

Надо особо выделить отдельный аспект применения системы ключевых показателей эффективности, а именно использование этих показателей для материального стимулирования персонала. Проще говоря, речь идет о «привязывании» размера премии сотрудников к достижению заданных показателей деятельности.

KPI

Marianna Privrotckaia | 16.12.2014 14:28
Аватар пользователя Marianna Privrotckaia
Ключевые слова: 

Друзья, предлагаю поделиться своими историями об эффективных решениях в части KPI. Интересны сфера, способ реализации подхода и прочее, прочее. Например, те кто не доверяют системе KPI говорят, что внедрить ключевые показатели эффективности в деятельность российских органиазций достаточно сложно. Не все понимают и умеют это правильно сделать. Наши реалии далеки от западных, откуда "пришли" KPI. Оценить эффективность труда некоторых работников бывает сложно, а из-за ошибки одного сотрудника зарплата может снизиться у всего отдела или из-за ошибки отдела -  у всего персонала..

 



Надо ли автоматизировать систему KPI

Данный пост - для тех, кто хочет всерьез разобраться, когда и зачем действительно нужна автоматизация KPI, а когда лучше обойтись подручными средствами.

Последние 12 лет я занимаюсь разработкой различных систем оплаты по KPI. При этом первые лет 10 я был ярым противником различных средств автоматизации – считал их нахальным выкачиванием денег из доверчивых клиентов и всячески открещивался от этой темы. Уж очень я не люблю всяких «системных интеграторов», которые внедряют безумно дорогие громоздкие информационные системы, которые в большинстве случаев потом вовсе не работают или работают со страшным скрипом.

Аватар пользователя AVRebrov
Страницы
Подписка на RSS - KPI