КОЛИЧЕСТВЕННАЯ УКОМПЛЕКТОВАННОСТЬ КАДРОВОГО СОСТАВА - показатель, оцениваемый путем сопоставления фактической численности работников с требуемой (расчетной) величиной по трудоемкости операций или с плановой численностью и численностью, предусмотренной штатным расписанием. Расчет укомплектованности кадрового состава следует проводить как в целом по организации, так и отдельно по уровням (генеральная дирекция, управление организацией, цехи, отделы), а также выполняемым функциям.
ЭРГОНОМИКА-наука, изучающая взаимодействие человека и машины в конкретных условиях его производительной деятельности. Эргономические требования к орудиям труда, организационной оснастке, планировке и оснащению рабочих мест определяются физиологическими, психологическими и биохимическими характеристиками человека и осуществляются в целях оптимизации трудовой деятельности. Э. - продукт интеграции биол., соц. экон. и технических наук. Границы Э. еще недостаточно четко определены, поэтому в литературе часто Э. отождествляют с инженерной психологией (см. ИнженернаяПсихология).
ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ТРУДОВЫЕ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ПЕРСОНАЛА - процессы, изменяющие место работников в системе разделения труда, процессы смены места приложения труда в рамках организации. В. т.п. п. обусловлены тем, что организация представляет собой сложную социо-технико-экон. систему рабочих мест, постоянно изменяющуюся под влиянием научно-технического прогресса. Поэтому каждая организация располагает возможностями для установления большего соответствия между требованиями рабочих мест и качественно развивающейся рабочей силой, а также для удовлетворения разнообразных потребностей работников.
ГУМАНИЗАЦИЯ ТРУДА - приспособление (адаптация) той или иной стороны трудовой жизни к человеку, которое предполагает создание наиболее благоприятных условий и организации труда для максимальной реализации трудового потенциала работников. Основные направления гуманизации труда: улучшение соц.-экон.
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА - определение уровня производительности труда и темпов ее роста в планируемом периоде, обеспечивающих конкурентоспособность организации. При переходе к рынку принципиально меняется вся система П. п.т., цели и задачи планирования. Раньше руководители предприятий-монополистов старались заложить в планы как можно больше резервов, завышали численность персонала, фонды заработной платы.
ПРИНЦИП СООТВЕТСТВИЯ КАДРОВ - необходимость наличия определенных профессиональных, деловых и личностных качеств при замещении рабочих мест (должностей).
МАКРОКОМПЕТЕНЦИЯ - уникальное объединение профессиональных знаний, навыков и опыта работы персонала организации, выраженные в технологии создания и распространения продукции, которые сложно разработать и тяжело копировать. Созданная в конкретной области М. может быть перенесена на др. предприятия только при помощи команды (группы) специалистов, способных использовать свои навыки. Составляющими М.
Абсентеизм - термин западного менеджмента. Чаще всего абсентеизм определяют как общее количество потерянных рабочих дней (или часов) или как частоту случаев отсутствия сотрудника на работе. При этом человек может отсутствовать на рабочем месте как по уважительной, так и по неуважительной причине.
Автоматизация нормирования труда - применение ЭВМ в процессе расчета норм затрат труда - может осуществляться при нормировании заранее разработанных технологических и трудовых процессов (автономная система автоматизированного нормирования) и параллельно с проектированием технологических и трудовых процессов в рамках специализированной системы автоматизированного проектирования технологических процессов (САПР-ТП). При функционировании автономной системы автоматизированного нормирования исходные данные для расчета норм подготавливаются вручную на основании содержания технологических карт.
КОНФОРМИЗМ (от лат. conformis — подобный, сообразный) — податливость личности реальному или воображаемому давлению группы, которое проявляется в изменении ее поведения и установок в соответствии с ранее не разделяемой позицией большинства. Различают внешний (публичный) К. и внутренний (личный) К. Внешний К. — демонстративное подчинение личности мнению группы с целью избежать порицания, наказания. Внутренний К. характеризуется действительным преобразованием индивидуальных установок личности в результате принятия позиции окружающих, оцениваемой как более обоснованной.
