Таблица

Цели обучения необходимо рассматривать в общем контексте: в рамках проведения конкретного тренинга освоение определенных знаний, навыков и установок является целью, а для обучения в целом — только средством повышения квалификации, профессионального развития

Прекрасно ориентируется в типах проектов, осуществляемых дирекцией, может руководить всеми типами проектов, которые существуют в дирекции, постоянно повышает уровень знаний в методологии управления проектами в ИТ-сфере. Имеет опыт управления проектами, который позволяет специалисту выступать в роли консультанта для менее опытных коллег. 

Сотрудников с хорошо развитыми управленческими навыками в группе оказалось очень мало.

Поэтому было принято решение о зачислении работников с высоко развитыми управленческими компетенциями в кадровый резерв на должности «управляющий супермаркета», «заведующий отделом» при условии развития недостающих компетенций. План-график программы обучения представлен в таблице. Подробнее..

Табл. План-график обучения сотрудника на должность «заведующий отделом»

Приложение к статье Расчет потребности в персонале. Метод анализа должностных обязанностей

Карта должностных обязанностей  (КДО)

Предприятие/организация:

Структурное подразделение:

Должность:

Таблица для оценки загрузки и мотивации команды. Шпаргалка начинающему руководителю