Опубликовано пользователем Valeratal
Пожалуйста, ответьте на следующие вопросы, отмечая в соответствующей графе «Да» или «Нет».
|
№ п/п |
Вопрос |
Да
|
Нет
|
|
1
|
Вы подбираете персонал, исходя из особенностей организации и стоящих перспективных задач? | ||
|
2
|
Вы подбираете персонал, исходя из качеств работника, и ищете им рабочие место? | ||
|
3
|
Пользуетесь ли Вы совмещенными методами подбора персонала? | ||
|
4
|
Рассчитываете ли Вы потребность в персонале на следующий год по нормативам или экспертным методам? | ||
|
5
|
Известны ли Вам исходные документы для потребности в персонале? | ||
|
6
|
Располагаете ли Вы данными за отчетный год о численно-производственной структуре персонала организации? | ||
|
7
|
Можно ли обойтись без найма работника на это рабочее место? | ||
|
8
|
Оправдываются ли выгоды (экономия), получаемые для Вашей организации от выполнения этой работы, при найме на неё сотрудника с полной рабочей неделей? | ||
|
9
|
Можно ли обучить и стимулировать Ваших имеющихся сотрудников для выполнения этой работы с доплатой? | ||
|
10
|
Можно ли эту дополнительную работу распределить между имеющимися сотрудниками с учетом их более равномерной загрузки в течение года? | ||
|
11
|
Существует ли перспектива повышения значимости работы, на которую нужно подобрать людей, с развитием Вашей организации? | ||
|
12
|
Имеются ли у Вас нормативы численности персонала? | ||
|
13
|
Знаете ли вы поправочные коэффициенты на инфляцию гривны по Вашей отрасли? | ||
|
14
|
Могут ли имеющиеся сотрудники выполнить эту работу за счет сверхурочных часов? | ||
|
15
|
Не лучше ли эту работу механизировать или компьютеризировать? | ||
|
16
|
Не лучше ли (экономически выгоднее) эту работу поручить субподрядчику (другой организации)? | ||
|
17
|
Если рационализировать или автоматизировать другие работы в Вашей организации, не освободит ли это имеющихся сотрудников для выполнения данной работы? | ||
|
18
|
Стали ли имеющиеся сотрудники достаточно опытными и квалифицированными, чтобы выполнить дополнительные (новые) или перспективные в смысле продвижения по службе обязанности? | ||
|
19
|
Есть ли в Вашей организации «ненужный (или становящийся таким) вид работы», исполнители которого способны взять на себя новые обязанности? | ||
|
20
|
Часто ли вы прибегаете в расчете потребности в персонале к методу трех П («пол, потолок, палец»)? | ||
|
Итого ответов:
|
|||
Ключ теста.
Подсчитайте количество ответов «Да» и «Нет» и выпишите в графу «Итого ответов».
По числу ответов «Да» можно сделать следующие выводы о состоянии расчетов в потребности персонале:
16 и более - отлично;
- от 12 до 15 - хорошо;
- от 8 до 11 - удовлетворительно;
- до 7 - неудовлетворительно.
Рубрика:
Ключевые слова:
Поделиться
