Scrum (скрам) — схватка. Изначально спортивный термин, который означает борьбу за мяч в регби. Сейчас под «scrum» понимают: 1. Один из подходов гибкой разработки ПО; 2. Методологию управления проектами, которая построена на принципах тайм-менеджмента и вовлеченности всех участников.
Scrum (skrʌm; англ. scrum «схватка») — Фреймворк гибкой разработки ПО. Фреймворк основан на эмпирическом методе и предназначен для разработки продуктов высокой ценности в запутанной среде.
Принцип 80/20 гласит, что небольшая доля причин, вкладываемых средств или прилагаемых усилий, отвечает за большую долю результатов, получаемой продукции или заработанного вознаграждения. Например, на получение 80% результатов, достигаемых в работе, у вас уходит 20% всего затраченного времени. Выходит, что на практике 4/5 приложенных вами усилий (немалая доля) не имеют к получаемому результату почти никакого отношения. Это, кстати, расходится с тем, чего люди обычно ожидают.
Планирование, разбиение задач на этапы и твёрдое следование графику поможет вашему проекту дойти до завершения.
Диаграмма Ганта — это популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по проекту.
Диаграмма Ганта - это жизненно важный инструмент для каждого менеджера проекта. Шаблон поможет вам создать «расписание» вашего проекта и отслеживать статус каждой задачи. Существует сотни инструментов для создания диаграммы Ганта, некоторые гораздо сложнее, чем другие. Если у вас под рукой Excel, вы можете довольно просто создать «расписание проекта» загрузив бесплатно нижеприведенный шаблон Диаграммы Ганта.
Диаграмма Ганта — это популярный тип столбчатых диаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту.
Реинжиниринг направлен на улучшение основных показателей деятельности предприятия путем моделирования, анализа и перепроектирования существующих бизнес-процессов.
В настоящее время в теории реинжиниринга существует два основных подхода:
В данной статье мы рассмотрим процесс подбора персонала в точки зрения проектной деятельности, узнаем про инструменты, которые помогают нам быть эффективными.
Итак, подбор персонала на открытую позицию необходимо рассматривать как проект, подчиняющийся всем классическим законам. В противном случае, вакансии в вашей компании всегда будут открыты.
Владельцы либо топ-менеджмент компаний с какого-то момента (часто в кризисной либо, реже, предкризисной ситуации) начинают задумываться о внедрении тех или иных изменений (в идеале – улучшений) в процессах либо в организации работы компании.
Улучшения могут планироваться разные:
Внедрение либо замена КИС компании на «более современную», более «продвинутую».
«Реинжиниринг» бизнес-процессов.
Внедрение новых процессов и моделей/ методов работы, ранее не использовавшихся в компании,
Этот алгоритм является универсальным вне зависимости от того, выполняется ли сокращение издержек как единовременный проект или как регулярный процесс; отличие будет в тонкостях выполнения отдельных процедур на каждом из этапов алгоритма. Как показывает практика, наиболее проблематично собрать информацию о бизнес-процессах, так как все прочие сведения более или менее имеются в наличии, хотя и не всегда актуальны.
