Классификация рисков – это систематизация рисков по определенным признакам, что позволяет лучше понять их природу, степень воздействия и способы управления. Она является основой для эффективной работы по идентификации, анализу и управлению рисками, позволяя:
- Определить приоритеты в управлении: Выделяя наиболее значимые риски, можно сосредоточить усилия на их минимизации.
- Разработать эффективные меры реагирования: Знание характеристик риска позволяет выбрать подходящие инструменты и стратегии управления.
- Упростить процесс сбора и анализа информации: Структурированный подход к классификации облегчает работу с большим объемом информации о рисках.
- Сформировать единую терминологию: Классификация обеспечивает четкое понимание определений и терминов, используемых для обозначения рисков.
1. Принципы классификации рисков
Классификация рисков строится на основе нескольких основных принципов:
- Целесообразность: Классификация должна соответствовать целям и задачам управления рисками в конкретной организации или проекте.
- Понятность: Систематизация должна быть простой и интуитивно понятной для всех заинтересованных сторон.
- Гибкость: Классификация должна быть достаточно гибкой, чтобы адаптироваться к изменяющимся условиям и новым типам рисков.
- Согласованность: Классификация должна быть согласована с другими системами управления, используемыми в организации.
2. Критерии классификации рисков
Существует множество различных критериев для классификации рисков. Наиболее распространенные из них:
- Источник риска: Внешние (экономические, политические, природные) и внутренние (организационные, технологические, человеческие).
- Область возникновения риска: Финансовые, операционные, стратегические, репутационные, информационные.
- Вероятность возникновения: Высокая, средняя, низкая.
- Возможные последствия: Критические, существенные, незначительные.
- Влияние на бизнес: Финансовые, операционные, репутационные, правовые.
- Уровень контроля: Подконтрольные, частично подконтрольные, неконтролируемые.
- Время возникновения: Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные.
- Стадия жизненного цикла проекта: Планирование, реализация, завершение.
3. Типы классификаций рисков
Существуют различные типы классификаций, которые могут использоваться в зависимости от конкретных потребностей:
- Иерархическая классификация: Разделяет риски по уровням иерархии (например, отдел - департамент - компания).
- Матричная классификация: Располагает риски на пересечении двух или более критериев (например, вероятность и последствия).
- Комбинированная классификация: Сочетает элементы различных классификаций для достижения более полного представления о рисках.
4. Примеры классификации рисков
- Классификация рисков по типу:
- Финансовые риски: Риск недостатка денежных средств, риск инфляции, риск курсовой разницы.
- Операционные риски: Риск ошибки в работе, риск сбоя оборудования, риск недостатка кадров.
- Стратегические риски: Риск неверного выбора стратегии, риск недостаточной конкурентоспособности, риск изменения рынка.
- Классификация рисков по вероятности и последствиям:
- Высокая вероятность, высокие последствия: Катастрофический риск.
- Низкая вероятность, высокие последствия: Риск с большой угрозой.
- Высокая вероятность, низкие последствия: Риск с небольшим ущербом.
- Низкая вероятность, низкие последствия: Риск с незначительным воздействием.
Вывод
Классификация рисков - это неотъемлемая часть системы управления рисками. Она позволяет понять природу рисков, определить их степень воздействия и выбрать наиболее эффективные меры по их управлению. Правильно подобранная классификация рисков повышает эффективность работы по управлению рисками и способствует достижению поставленных целей.
Поделиться
