Стили руководства

Карьерный коуч привел 60 менеджеров на обезьянью оргию, чтобы обучиться навыкам решения конфликтов и повышения уважения в рабочей среде

Опубликовано пользователем
Это не было преднамеренным
  • Голландская консалтинговая фирма Apemanagement предлагает менеджерам задуматься о своем лидерстве, наблюдая за иерархиями обезьян.
  • Разные виды обезьян имеют разную иерархию – у горилл, например, во главу иерархии стоят самцы-патриархи.
  • Фирма пригласила менеджеров McKinsey понаблюдать за представителями вида Бонобо (Карликовый шимпанзе). 

Контролировать ли активность сотрудников на рабочем месте?

Опубликовано пользователем
Современные технологии могут позволить руководителю контролировать каждый шаг сотрудника. Помогают ли они в работе руководителя?

Вебкамеры, контрольно-пропускные точки, учитывающие время прихода и ухода, мониторинг активности в сети… С одной стороны, кажется, что это решает многие вопросы: все объективно, легко понять, кто работает, а кто филонит. С другой стороны, внедрение самих этих систем требует немалых ресурсов, и не только материальных, но и психологических: чем выше степень контроля, тем изощреннее способы отмазок сотрудников. Стоит ли игра свеч?

Стили руководства. Формы и факторы мотивации труда подчиненных

Опубликовано пользователем

Личность руководителя и его стиль руководства коллективом напрямую отражаются в методах управления сотрудниками, формах мотивации труда и психологическом микроклимате коллектива. Специалисты выделяют три стиля управления подчиненными, основанных на различных формах отношений руководителей и подчиненных.

1) Автократический.  Данный стиль руководства требует четкой передачи инструкций сотрудникам, он основан на принуждении в постановке задач и путей их  решения. Идеально подходит для управления слабым коллективом, а также используется при возникновении экстремальных ситуаций.

Опубликовано пользователем

Тест самодиагностики стиля управления

Подзаголовок: 
Когда понадобится: для самоанализа стиля управления руководителя.

ТЕСТ

Ф. И. О. оцениваемого ___________________________________________
Возраст (полных лет)

___________________________________________
Должность

___________________________________________
Подразделение

___________________________________________
Дата заполнения

___________________________________________

Опубликовано пользователем

Тест определения стиля управления руководителя с помощью самооценки

Подзаголовок: 
Когда понадобится: для выявления ведущего стиля руководства: демократического, авторитарного и либерального – по оценке самого руководителя.

ТЕСТ

Ф. И. О. оцениваемого _____________________________________
Возраст (полных лет)

_____________________________________
Должность

_____________________________________
Подразделение

_____________________________________
Дата заполнения

_____________________________________

 

Опубликовано пользователем

Опросник для экспертной диагностики стиля управления руководителя

Подзаголовок: 
Когда понадобится: для оценки стиля управления руководителя внешними экспертами, коллегами, подчиненными.

ТЕСТ

Ф. И. О. оцениваемого _________________________________________
Возраст (полных лет)

_________________________________________
Должность

_________________________________________
Подразделение

_________________________________________
Дата заполнения

_________________________________________

 

Культ ура- личности или о Стилях руководства

Опубликовано пользователем
Как бы ни ругали авторитарный стиль менеджмента, это наиболее оптимальная «форма правления», позволяющая превратить компанию в быстрый и хорошо управляемый механизм.

Издержки же стиля в том, что судьба организации начинает слишком сильно зависеть от человека, оказавшегося у руля.

Нетрадиционные стили руководства: садо, мазо, нормо

Опубликовано пользователем
Страсть классифицировать начальников давно стала национальной забавой отечественных менеджеров. Примерить на себя и на знакомых руководителей довольно пикантные роли предлагает автор статьи

Постановка проблемы

На всех без исключения тренингах для руководителей долго и умно обсуждают различные стили руководства. Важно рассусоливают, чем демократический стиль лучше авторитарного, почему «попустительский» стиль неизбежно приводит к крушению компании и тому подобное.

Я уважаю эти модели, которые кочуют из одного тренинга в другой. Но хочу предложить вам, настоящие и будущие руководители, другой вариант стилей.

Опубликовано пользователем

Самооценка стиля руководства

Предлагаемая вам далее методика самооценки стиля руководства основана на самостоятельном выборе испытуемым вариантов собственных действий в предлагаемых ситуациях. Прочтите ситуацию № 1, ознакомьтесь с возможными вариантами ответов, выберите тот вариант, который в наибольшей степени соответствует вашему мнению. Запишите или отметьте ваш ответ. Можно выбрать только один вариант из четырех возможных. Затем рассмотрите ситуацию № 2 и т. д. Если вы затрудняетесь с выбором варианта ответа, остановитесь на том, к которому вы склоняетесь в большей степени.

Ситуации для анализа

Подписка на Стили руководства