потребности

Опубликовано пользователем

Тест для оценки потребности в одобрении. Методика Д. Крауна и Д. Марлоу

Подзаголовок: 
Когда понадобится: для диагностики степени выраженности потребности человека в благоприятных оценках со стороны окружающих.

ТЕСТ

Ф. И. О. оцениваемого __________________________________________
Возраст (полных лет)

__________________________________________
Должность

__________________________________________
Подразделение

__________________________________________
Дата заполнения

__________________________________________

 

Опубликовано пользователем

Опросник М. Цукермана. Методика диагностики потребности в поисках ощущений

Подзаголовок: 
Когда понадобится: опросник исследует уровень потребности сотрудника в новых ощущениях. Выявляет готовность рисковать, меняться.

Опросник М. Цукермана

Ф. И. О. оцениваемого _________________________________________
Возраст (полных лет)

_________________________________________
Должность

_________________________________________
Подразделение

_________________________________________
Дата заполнения

_________________________________________

Суть Мотивации

Опубликовано пользователем
Мы продолжаем разбираться, что же на самом деле движет сотрудниками. Сегодня углубимся в суть мотивации

В прошлый раз мы начали говорить о стимулах и мотивации. Со стимулами понятно — это то, что направляет человека извне: премия, штраф, бонус, офис и т. д. Тогда же мы разобрались, почему стимулы дают только краткосрочный эффект, причем часто негативный. 

Теперь нужно внимательно посмотреть на мотивацию — то, что на самом деле движет людьми изнутри. 

Какие неведомые силы движут людьми и почему зарплата не всегда мотивирует

Опубликовано пользователем

Типичная рыба примерно на 5% тяжелее воды. Если она не будет прилагать усилий, то опустится на дно.

Шмель летает вопреки законам аэродинамики, но он о них не знает и летает себе спокойно….

Мотивация. Возвращение к истокам

Опубликовано пользователем

Понимая важность и учитывая безусловную прибыльность понятия «нематериальная мотивация», попробуем поставить мотивационную пирамиду с головы на ноги, то есть с вершины на основание. Согласитесь, это положение куда более устойчиво. 

HR-Portal

Классификация потребностей

Опубликовано пользователем

Критериями для выделения видов потребностей служит характер деятельности, к осуществлению которой потребности побуждают субъекта. По этому основанию выделяют оборонительные, пищевые, половые, познавательные, коммуникативные, игровые, творческие и другие потребности. В этой связи выделяют субстанциональные (значимость которых определяется жизненной необходимостью) и функциональные (побуждающие к деятельности). Так, в одном случае на первый план выступает взаимодействие с предметом, в другом – сам процесс.

Мотивационно-потребностная сфера личности

Опубликовано пользователем

В переводе с английского мотив означает материальный или идеальный «предмет», который побуждает и направляет на себя деятельность или поступок, смысл которых состоит в том, что с помощью мотива удовлетворяются определенные потребности. В англоязычном смысле это понятие означает нечто более широкое: потребность, идею, органическое состояние или эмоцию. Поэтому во избежание смысловых ошибок слово мотив, в переводе с английского следует понимать как «побуждение», «состояние побуждения», «стремление», «импульс», «мотивация» и др.

Опубликовано пользователем

Иерархия потребностей

Миниатюра: 

ИЕРАРХИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ - порядок удовлетворения тех или иных потребнос­тей. По А. Маслоу, потребности, находя­щиеся на нижнем уровне требуют перво­степенного удовлетворения; потребности более высокого уровня начинают актив­но действовать на человека после того, как в общем удовлетворены потребности более низкого уровня, движение потреб­ностей идет снизу вверх. Клейтон Аль-дерфер считал, что движение потребнос­тей идет в обе стороны: вверх, если удов­летворены потребности низшего уровня, и вниз, если не удовлетворены потреб­ности более высокого уровня.

Подписка на потребности