HR

Секреты офиса: исповедь эйчара

Забавно, что многие люди считают HR пыльной, бумажной работёнкой. И я их понимаю, вернее, то, почему они так думают.

Я знаю людей, которые именно так и выполняют свою функцию. Именно так устроен HR-отдел во многих компаниях.

В большинстве организацией самая главная функция HR-отдела заключается в том, чтобы избежать судебных исков.

И это грустно. Каждое утро вы просыпаетесь, одеваетесь и отправляетесь на работу, будучи одержимым миссией избежать суда? А потом в конце месяца вы аплодируете себе стоя, потому что никто из ваших работников не подал на компанию в суд?

HR & Dream Team

Как создать команду мечты

Важнейшая часть любого бизнеса – это команда. Выражение «Dream Team» (с англ. – «команда мечты») довольно плотно вошло во внутренние процессы многих крупных компаний и успешных стартапов.

В чём особенности поиска работы у "прямого" работодателя?

Вопросом поиска работы каждый из нас задается по разным причинам. Одни устают от однообразия трудовых будней, другие ищут возможности зарабатывать больше и расти по карьерной лестнице, третьи связывают проблему с переездом на новое место жительства, четвёртые просто хотят попробовать что-то другое. Современные компьютерные технологии позволяют решать проблему трудоустройства в несколько кликов, но вряд ли гарантируют ожидаемый результат. Размещать резюме на профильных сайтах или обратиться в кадровое агентство?

Карьера в HR - не для деликатных людей

"Я удивился тому, как сложно работать в HR. Создавать самолеты, которые не падали бы с неба, было гораздо проще".

За годы работы ко мне за советом не раз приходили молодые люди, желающие работать в сфере HR. Мне нравится давать советы, но мне хотелось бы, чтобы они служили благой цели.

Поэтому я обычно задаю вопрос: "Почему вы хотите работать в HR?" Как правило, ответ звучит так: "Мне нравится работать с людьми, помогать им и способствовать их развитию". На что я отвечаю: "Если это действительно так, вам следует работать на производстве или в общем руководстве, а не в HR".

Зачем бизнесу HR

В мире существует великое множество форм ведения бизнеса. И совершенно естественно, что понимание процессов HR у компаний разных размеров, корпоративных культур, стилей менеджмента совершенно различается. Наша страна в этом плане, конечно, не исключение.

Давайте рассмотрим основные так называемые группы компаний по представленности в них HR-функции:

Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов

Рекрутер выступает посредником между работодателем и соискателем. Чтобы правильно выстроить этот диалог, необходимо обладать набором профессиональных и личностных качеств. Низкий уровень компетентности рекрутеров несет множество рисков: низкое качество системы подбора, высокая текучесть, негативное влияние на бренд работодателя. Вряд ли можно считать правильным подход компаний, когда рекрутеров выращивают из администраторов или секретарей, и без предварительного обучения бросают практиковаться на людях.

Почему HR не должен быть психологом: 5 заблуждений о роли менеджера по персоналу

Наверное, самый распространенный ответ на вопрос «Почему вы хотите работать в HR?» на собеседовании с начинающими (и не только) специалистами по персоналу — это «Хочу работать с людьми!» или даже «Я люблю людей!».

Не скрою, когда-то я тоже так думала, и искренне недоумевала, почему моя мотивация вызывала сомнение у более опытных коллег.

Все дело в том, что HR специалист — не мамочка, не жилетка для коллег, не великий гуманист, не учитель и не сканер человеческих душ. Но обо всем по порядку.

Святочные гадания на HR

А что, если бы HR существовал в Киевской Руси?

Каждый год с 7 января по 19 января девушки-рекрутеры гадали на новый HR год, проверяли, будет ли урожай хороший на вакансии, кого искать надо будет, смолокуров или плевальщиков, не расплодится ли опять толпа коробейников, а то и проверяли, кто заказывать будет – богатый ли князь или живой только людской добротой Лель музу-ассистента подыскивать. Снимали они кольца, пояски, расплетали косы и шли в старые бани, известное место обитания нечистой силы, чтобы подсказали им духи да лешие, чего ждать, какую грамоту по стратегии составлять.

Повышение эффективности обучающего мероприятия с помощью увеличения лояльности участников тренинга

В статье описаны простые методы, которые помогут повысить уровень доверия участников к тренингу и его эффективность в целом. Они релевантны как для тех, кто приобретает и использует готовые обучающие продукты, так и разработчиков обучающих программ.

 При разработке любой обучающей программы сотрудник отдела обучения или представитель внешнего провайдера, предоставляющий обучающие услуги, должны учитывать мнения и влияние трех основных типов заинтересованных сторон (stakeholders):

Страницы
Подписка на RSS - HR