Бизнес

Критикуй правильно

Однажды мне попалась на глаза история одного бизнесмена, у которого за недолгое время развалились бизнес и семья. Выяснилось, что этот бизнесмен «зарывал» свою компанию и семью тем, что он постоянно всех критиковал.

Критикуй правильно

О сотрудниках на «удалёнке»: стоит ли игра свеч?

Количество менеджеров по продажам, работающих из дома, растет вместе с развитием онлайн-бизнеса.

Количество менеджеров по продажам, работающих на «удаленной» системе, растет вместе с развитием онлайн-бизнеса. Целесообразность найма сотрудников на «удалёнку» в полной мере подтверждают данные с HeadHunter. Так, например, если нанять 10 менеджеров по продажам в Москве, то годовой зарплатный фонд будет составлять порядка 6,3 млн. рублей. Но если наймём 10 «удалёнщиков» из Волгограда (или городов подобного уровня), тогда зарплатный фонд составит всего 2,7 млн.

Преимущества перехода на «удалёнку» и технические решения

Сфера транспорта и логистики в топе зарплатных лидеров

5 трендов отрасли, которые следует учесть, чтобы стать востребованным сервис-менеджером

По итогам 2019 года сфера транспорта и логистики заняла второе место после отрасли информационных технологий по темпу роста и уровню зарплатных предложений в стране. По данным портала «Работа.ру», годовая динамика оплаты труда в сфере перевозок превысила 7,8 %, обеспечив столичным специалистам среднемесячный доход за декабрь в размере 75,5 тыс. рублей. Зарплатный максимум для менеджера по транспортной логистике портал Superjob обозначил на уровне 120 тыс. рублей.

Как оценить возможность найма сотрудников малому бизнесу?

Составили короткий чек-лист о том, как в cashflow предприятия рассчитать затраты на сотрудников и какие шаги предпринять перед приемом на работу.

Если ваш бизнес развивается, рано или поздно наступит момент приема первых сотрудников на работу. По данным аналитической службы краудлендинговой площадки lemon online, 23% случаев кассовых разрывов в компаниях связаны с выплатами заработной платы.

Как этого избежать?

1. Определите формат работы

Преступность – бизнес другим путем

«Какова цель человеческой жизни? Стать богатым. Каким путем? Нечестным быстрее, честным дольше. Честным, только если иначе нельзя» Марк Твен

Стиль управления определяет лояльность сотрудников!

Сотрудники приходя в офис попадают именно в ту структуру, которая напрямую зависит от взглядов и предпринимательского опыта Владельца компании.

Даже если компания контролируется «Советом акционеров/Учредителей» - оперативное руководство обычно осуществляет одно Лицо. Стиль управления такого «центрового» ТОР-менеджера и определяет Успешность Бизнес - модели в целом.

В зависимости от установок и личного опыта владельца бизнеса, Управление бизнесом можно условно разделить на следующие типы:

Личный бренд, как инструмент для бизнеса в инстаграме

Как построить собственный личный бренд? Рассказываю о том, как вести свой профиль в Инстаграме, чтобы построить личный бренд.

Instagram в наше время - главная площадка для развития и продвижения своего дела или личного бренда. Личный бренд - это тренд 2019 года. Личный бренд - это все то, что ассоциируется у клиента с Вашим именем, Ваша репутация и профессионализм. Например, каждому известна Саша Митрошина, Мария Солодар, и при одной фразе “блогер миллионник” или “воронка продаж” на ум приходят именно эти имена. Они сделали себя, свое имя и свой продукт. Развитие личного бренда способствует развитию Вашего бизнеса. Хочу подробнее это разобрать.

IT решения в управленческих и HR практиках: правила внедрения

От умных автомобилей до умных кондиционеров или умных домашних помощников — автоматизация стала неотъемлемой частью нашей повседневной деятельности. Неудивительно, что технологии играют ключевую роль и в профессиональной деятельности.

Цифровая трансформация HR является процессом изменения операционных процессов HR, в пользу автоматизации и использования big data. Речь идет о сервисах, которые, решают двойную задачу: преобразование привычных HR практик и преобразование персонала с помощью этих практик.

Зачем подводить итоги года

У каждого из нас есть абстрактное ощущение того, как прошел год. Мы даем общую оценку всем событиям и думаем: “Да, этот год был классным или же,наоборот, не очень.” Мы больше фокусируемся на будущем, строим планы, но не анализируем что уже достигли.

Когда слышишь что-то об итогах года, сразу вспоминаются философские посты в инстаграме у какого-нибудь блогера. К этому можно относиться скептически, но на самом деле это полезная практика, хотя многие не понимают, зачем это делать и как делать правильно.

Вам понадобится блокнот, ручка и хотя бы час свободного времени, когда вас никто не будет отвлекать.

Итак, вспомните уходящий год.

Чему компании будут учить своих сотрудников в 2019 году

Русская Школа Управления рассказала об итогах опроса "Обучение сотрудников. Прогнозы на 2019 год".

Русская Школа Управления (РШУ) подвела итоги опроса «Обучение сотрудников. Прогнозы на 2019 год», который показал, как за год изменилось отношение компаний к профессиональному развитию персонала.

В опросе приняли участие 500 собственников бизнеса, топ-менеджеров компаний и директоров по персоналу со всей России. Исследование проводилось среди представителей компаний из разных сфер бизнеса и с различной численностью персонала: от 50 до 3000 человек.

Подписка на Бизнес