Заработанная стоимость: ключ к управлению проектами

Заработанная стоимость - это мощный инструмент для отслеживания прогресса и бюджета проекта. Используя простую формулу, можно рассчитать реальную стоимость выполненных работ и оценить эффективность проекта.

Что такое заработанная стоимость?

Заработанная стоимость (Earned Value, EV) - это оценка стоимости фактически завершенных работ. Она позволяет руководителям проектов точно определять, сколько стоимости уже создано на данный момент, и сравнивать этот показатель с бюджетом и запланированными сроками.

Формула заработанной стоимости:

Заработанная стоимость = (% выполненных работ) x (бюджет проекта)

Как рассчитать заработанную стоимость:

  1. Определите процент выполненных работ: Оцените, какая часть проекта завершена на данный момент.
  2. Определите общий бюджет проекта: Включайте все прямые затраты: зарплаты, материалы, накладные расходы.
  3. Умножьте процент завершения на бюджет: Результат будет представлять собой заработанную стоимость.

Пример:

Представьте проект разработки ПО с бюджетом $200 000. Команда завершила 4 из 12 этапов (33.3% завершения).

Заработанная стоимость = (33.3%) * ($200 000) = $66 600

Преимущества использования заработанной стоимости:

  • Оптимизация управления проектами: Заработанная стоимость помогает точно определить, сколько стоит выполненная работа, и выявлять отклонения от запланированных затрат.
  • Прогнозирование финансовых показателей: Можно точно прогнозировать будущие затраты и определить, насколько проект будет прибыльным.
  • Улучшение коммуникации: Заработанная стоимость позволяет прозрачно сообщать о прогрессе проекта ключевым заинтересованным сторонам.
  • Снижение рисков: Выявление проблем и отклонений на ранних этапах позволяет своевременно принимать меры по их исправлению.

Используйте заработанную стоимость для эффективного управления проектами:

  • Отслеживайте заработанную стоимость регулярно: Проводите регулярные расчеты, чтобы оперативно реагировать на любые изменения.
  • Сравнивайте заработанную стоимость с плановыми значениями: Выявляйте отклонения и принимайте меры для их устранения.
  • Используйте заработанную стоимость для планирования и прогнозирования: Постройте прогноз будущих затрат и сроков выполнения проекта.

Заработанная стоимость - это не просто формула, а инструмент, который может значительно повысить эффективность управления проектами.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Источник: 
  • indeed.com
Перевод: 
  • 1

Поделиться