Заработанная стоимость - это мощный инструмент для отслеживания прогресса и бюджета проекта. Используя простую формулу, можно рассчитать реальную стоимость выполненных работ и оценить эффективность проекта.
Что такое заработанная стоимость?
Заработанная стоимость (Earned Value, EV) - это оценка стоимости фактически завершенных работ. Она позволяет руководителям проектов точно определять, сколько стоимости уже создано на данный момент, и сравнивать этот показатель с бюджетом и запланированными сроками.
Формула заработанной стоимости:
Заработанная стоимость = (% выполненных работ) x (бюджет проекта)
Как рассчитать заработанную стоимость:
- Определите процент выполненных работ: Оцените, какая часть проекта завершена на данный момент.
- Определите общий бюджет проекта: Включайте все прямые затраты: зарплаты, материалы, накладные расходы.
- Умножьте процент завершения на бюджет: Результат будет представлять собой заработанную стоимость.
Пример:
Представьте проект разработки ПО с бюджетом $200 000. Команда завершила 4 из 12 этапов (33.3% завершения).
Заработанная стоимость = (33.3%) * ($200 000) = $66 600
Преимущества использования заработанной стоимости:
- Оптимизация управления проектами: Заработанная стоимость помогает точно определить, сколько стоит выполненная работа, и выявлять отклонения от запланированных затрат.
- Прогнозирование финансовых показателей: Можно точно прогнозировать будущие затраты и определить, насколько проект будет прибыльным.
- Улучшение коммуникации: Заработанная стоимость позволяет прозрачно сообщать о прогрессе проекта ключевым заинтересованным сторонам.
- Снижение рисков: Выявление проблем и отклонений на ранних этапах позволяет своевременно принимать меры по их исправлению.
Используйте заработанную стоимость для эффективного управления проектами:
- Отслеживайте заработанную стоимость регулярно: Проводите регулярные расчеты, чтобы оперативно реагировать на любые изменения.
- Сравнивайте заработанную стоимость с плановыми значениями: Выявляйте отклонения и принимайте меры для их устранения.
- Используйте заработанную стоимость для планирования и прогнозирования: Постройте прогноз будущих затрат и сроков выполнения проекта.
Заработанная стоимость - это не просто формула, а инструмент, который может значительно повысить эффективность управления проектами.
- indeed.com
Поделиться