Вопросы и ответы для собеседования со специалистом по кадрам

Эти примеры вопросов для собеседования с HR-специалистами помогут вам оценить и отсеять кандидатов при приеме на работу на руководящие должности в отдел кадров.

Являетесь ли вы кандидатом?

Пройдите собеседование с помощью нашего руководства

Перейти к разделу:

• Введение
• Оперативные и ситуационные вопросы
• Ролевые вопросы
• Поведенческие вопросы

Вопросы для собеседования с HR-специалистом

HR-специалисты контролируют все операции отдела кадров, включая компенсации и льготы, оценку результатов работы и развитие сотрудников.

Кандидаты на эту роль обычно имеют большой опыт работы в отделе кадров, а также соответствующие сертификаты (e.g. степень бакалавра в области управления человеческими ресурсами или квалификация CIPD.) Они также должны быть знакомы с трудовым законодательством. Если должность предполагает администрирование страховых планов, задайте простые вопросы о медицинском страховании или аналогичных льготах, чтобы проверить знания кандидатов.

Как и на всех других должностях в сфере HR, выбирайте кандидатов с хорошими навыками общения с людьми. Ваши будущие сотрудники будут общаться с различными внутренними командами и внешними партнерами, поэтому они должны быть профессиональными и приятными. Если должность требует управления командой, оцените лидерские качества кандидатов, а также.

Оперативные и ситуационные вопросы

• Что бы вы включили в политику компании в отношении отпуска по уходу за ребенком?
• Какую информацию вы бы использовали для составления ежеквартального прогноза наших потребностей в найме?
• Какие льготы вы могли бы предложить, чтобы помочь улучшить баланс между работой и личной жизнью наших сотрудников, но при этом сохранить производительность каждой команды?
• Какие онлайн-кампании вы бы провели для повышения нашего бренда работодателя?

Ролевые вопросы

• Какое программное обеспечение для управления персоналом вы использовали? (e.g. для обработки платежных ведомостей и оценки работы)
• Опишите успешный процесс введения в должность новых сотрудников.
• Каковы наилучшие методы оценки эффективности работы продавцов?
• Как вы рассчитываете различные показатели текучести кадров? (e.g. сотрудники, которые увольняются в течение первого года работы vs. сотрудники, проработавшие в компании более одного года.)

Поведенческие вопросы

• Как вы добиваетесь того, чтобы сотрудники понимали и соблюдали политику компании? Опишите ситуацию, когда вам пришлось управлять одним или несколькими сотрудниками, которые не соблюдали политику компании.
• Опишите случай, когда вам удалось успешно разрешить разногласия между сотрудником и руководством высшего звена.
• Приходилось ли вам сталкиваться с нормативными вопросами на работе? (e.g. относительно оплаты сверхурочных или классификации работников) Если да, то как вы с ними справились?
• Какие ресурсы вы используете, чтобы быть в курсе изменений в трудовом законодательстве?