Ваши сотрудники не хотят брать отпуск? Не позволяйте им это делать

Большинство американцев и европейцев не хотят идти в отпуск, на который они имеют право. В США работники жертвуют половиной своего законного (оплачиваемого) отдыха на благо своих компаний, в которых они трудятся. Вы, как работодатель, должны бороться с этой тенденцией.

Для начала, вам нужно понять, почему кто-то, пребывая в здравом уме, не хочет использовать свободное время для своего блага.

Большинство людей, с которыми я беседовала, говорят, что они просто бояться. Они опасаются того, что в современных экономических условиях их работодатели научаться жить без них, и поэтому не все смогут вернуться на свои прежние места. Кто-то переживает, что во время их отсутствия их коллеги смогут воспользоваться трудом и наработками других, чтобы занять места людей, которые пребывают в отпуске. Также есть опасения, что некоторые должности могут просто сократить, если их некому отстоять. А еще есть люди, которые думают, что если они пойдут на каникулы, то работодатель воспримет это как несерьезное отношение к своим обязанностям.

Некоторые руководители делились более рациональными мыслями о том, что они просто не хотели тратить свои сбережения на отпуск, поэтому оставались работать и дальше. А несколько человек даже мне сказали, что им настолько чужда мысль о том, что они должны сделать перерыв, так как они не знают, что с ним делать.

Ни одно из этих оправданий не имеет права на существование. Двухнедельное отсутствие человека на рабочем месте не может говорить о том, что человек перестает быть востребованным. В большинстве компаний сотрудники так перегружены своими обязанностями, что желание взять на себя чью-то работу кажется совершенно неправдоподобным. И если определенная должность попадает под сокращение, то ее никто и никак не сможет отстоять. Пускай ваши сотрудники знают об этом. Будьте первыми, кто им донесет эту информацию!

Люди получают отпуск не из-за доброты душевной работодателя. Вам нужны сотрудники, которые полны энергии и новых идей для продвижения компании, а для этого им нужен отдых. Давайте рассмотрим саму природу усталости. Если человек не спит более 24 часов, тогда его мозг недополучает 6% глюкозы. И эта потеря не распределяется поровну. Так как таламус работает сверхурочно, чтобы поддерживать ваше бодрствование, теменная и префронтальная кора недополучают, соответственно, 12-14% глюкозы. И это те области, которые отвечают за мышление – распознавание идей, социальное управление, а также возможность распознать разницу между хорошим и плохим. Другими словами, чем больше устают ваши сотрудники, тем меньше они в состоянии эффективно управлять собой и принимать правильные решения. Они могут настолько быть уставшими, что им самим сложно оценить, насколько им нужен отдых.

Экономить деньги – это мудро, но я могу вам сказать из личного опыта, что отдых дома является лучшим для меня. Я потратила целое состояние на свою недвижимость, и, когда я работаю, у меня нет возможности насладиться тем, что я так долго создавала. Отпуск является прекрасным напоминанием того, что меня интересует в жизни что-то еще, кроме работы. И ваши сотрудники это тоже поймут, когда пойдут в свой законный отпуск.

Так что вы, как руководитель, должны убедиться в том, что люди, которые работают на вас, используют каждый день, который вы им выделяете для отдыха. Не бойтесь выставить их за дверь, если это будет необходимо (для их же блага!).

И не забудьте запланировать свой отпуск прямо сейчас!

Маргарет Хеффернан, inc.com
Перевод Татьяны Горбань