Вы обладаете страстью к тому, чтобы помогать другим развиваться и достигать долгосрочных целей? Тогда профессия коуча для руководителей может стать идеальным выбором для вас. Коучи для руководителей работают с лидерами, чтобы помочь им добиться успеха на рабочем месте и развить навыки, необходимые для руководящих должностей.
В этой статье мы подробно рассмотрим, что такое коучинг руководителей, как начать карьеру в этой области, поделимся советами по эффективному коучингу и ответим на часто задаваемые вопросы.
Что такое коучинг руководителей?
Коучинг руководителей - это процесс, который помогает руководителям расти в рамках компании и достигать как краткосрочных, так и долгосрочных целей. Компании обращаются к коучам для работы с лидерами, которые показывают потенциал для руководящих ролей.
В отличие от консультаций, коучинг руководителей - это совместная работа руководителя и коуча. Они вместе с отделом кадров или непосредственным руководителем определяют цели коучинга. Руководители, прошедшие коучинг, обычно демонстрируют повышение уверенности и навыков принятия решений, что делает их более ценным активом для компании.
Чем занимается коуч для руководителей?
Коуч для руководителей проводит индивидуальные сессии, чтобы обучать и развивать навыки своих клиентов. Основные задачи коуч-сессий:
- Задавать вопросы: чтобы определить четкие цели, коуч задает вопросы, касающиеся сильных сторон и навыков клиента. Это позволяет понять его стиль руководства и разработать индивидуальный план коучинга.
- Обеспечение ясности: коуч помогает клиентам разобраться в задачах и обязанностях, связанных с руководящей должностью. Особенно это важно для новичков, которые могут испытывать трудности с адаптацией к новым обязанностям.
- Предоставление советов: коуч предлагает клиентам конкретные методы решения проблем, вместо того чтобы давать прямые ответы.
Как стать коучем для руководителей?
Не существует четкого пути к становлению коучем для руководителей, но вы можете следовать следующим шагам:
-
Приобретение опыта: минимум 10 лет опыта работы на руководящих должностях даст вам необходимые навыки. Люди с опытом работы в сфере управления, консалтинга, кадровых служб, обучения или психотерапии могут успешно стать коучами для руководителей. Старайтесь брать на себя задачи, которые требуют планирования и постановки целей для целой команды. Стремитесь занять руководящую должность высокого уровня, чтобы развить качества коуча и укрепить свое резюме.
-
Развитие лидерских качеств:
- Навыки решения проблем: оценивайте ситуации и помогайте другим решать проблемы, чтобы развить способность выявлять и решать проблемы в работе.
- Навыки критического мышления: развивайте способность сбор данных и фактов для обоснованного принятия решений.
- Способность к преподаванию: находите возможности обучать других, чтобы развить навыки эффективного обучения, учитывая разные стили обучения.
-
Получение сертификата:
- Международная Федерация Коучей (ICF): предлагает сертификации Associate Certified Coach, Professional Certified Coach и Master Certified Coach. Требования включают прохождение учебного курса ICF, определенное количество часов коучинга и сдачу экзамена.
- Центр по присвоению квалификации & Образование (CCE): предлагает сертификацию Board Certified Coach (BCC) для подтверждения знаний в области коучинга. Необходимо иметь опыт, пройти обучение, сдать экзамен и предоставить рекомендации.
-
Продолжение образования:
- Посещайте семинары, конференции и курсы, чтобы поддерживать и обновлять свои навыки.
- Следите за новыми технологиями и навыками, необходимыми для успешной работы в качестве коуча.
Советы по эффективному коучингу руководителей
- Инвестируйте время в отношения: коучинг руководителей обычно длится 6-12 месяцев. В это время выстраиваются прочные отношения, направленные на достижение четких целей.
- Сосредоточьтесь на построении доверия: коучинг требует открытости и доверия как от коуча, так и от клиента. Будьте честны на протяжении всего процесса, чтобы эффективно работать над достижением целей.
- Коучинг в областях, в которых вы разбираетесь: используйте свой опыт и знания, чтобы мотивировать изменения в поведении и отслеживать прогресс.
Часто задаваемые вопросы о коучинге руководителей
-
Как узнать, нужен ли мне коуч для руководителей?
- Готовность к изменениям и обратной связи.
- Желание улучшить свои навыки и эффективность.
- Стратегическое вложение средств в развитие.
-
Является ли коучинг для руководителей конфиденциальным?
- Все разговоры между коучем и руководителем конфиденциальны, кроме случаев, когда компания оплачивает коучинг и имеет право на периодические отчеты о прогрессе.
-
Где проводится коучинг руководителей?
- Очные встречи более эффективны, поскольку позволяют использовать невербальные сигналы. Личная встреча также помогает установить взаимопонимание и доверие.
-
Сколько я могу заработать, проводя коуч-сессии для руководителей?
- Гонорары варьируются в зависимости от уровня опыта, сертификации и успешности. Обычно коучи для руководителей работают по 12-месячным контрактам и получают почасовую оплату.
-
Как я нахожу клиентов в качестве коуча для руководителей?
- Рекомендации: работайте с известными компаниями и используйте рекомендации от довольных клиентов.
- Firmy по трудоустройству: обращайтесь в фирмы по подбору персонала и трудоустройству.
- Организации: связывайтесь с организациями, например, Центром творческого лидерства (CCL), Международной Федерацией Коучей (ICF) или Институтом ко-активного обучения.
Коучинг для руководителей - это не просто профессия, это миссия, которая помогает лидерам раскрыть свой потенциал и стать успешными в своей карьере.
- indeed.com
Поделиться
