Актуальность проблемы:
В условиях перехода к рыночным отношениям, меняется психология и отношение людей к труду. Эффективное функционирование системы управления невозможно без эффективной модели мотивации, побуждающей сотрудников к достижению целей.
Опыт ООО Газпром трансгаз Самара:
Компания занимается транспортировкой газа, обеспечивая надежную и безопасную эксплуатацию объектов магистральных газопроводов. Социальная политика предприятия направлена на поддержание высокого жизненного уровня работников.
Анализ системы нематериального стимулирования:
Проведенный опрос персонала показал высокую удовлетворенность уровнем социального обеспечения, но выявил недостаточную удовлетворенность справедливостью поощрений, не связанных с финансовым вознаграждением.
Создание единой системы нематериального стимулирования:
Для организации и проведения работ по совершенствованию нематериального стимулирования, руководство ООО Газпром трансгаз Самара приняло решение о введении должности специалиста по корпоративной культуре и социальным отношениям.
Функции специалиста по корпоративной культуре и социальным отношениям:
- Изучение влияния психологических, экономических и организационных факторов на трудовую деятельность работников.
- Разработка проектов планов и программ социального развития коллектива.
- Определение социально-психологических факторов, влияющих на качество трудовой жизни.
- Проведение обследований индивидуальных качеств работников, особенностей трудовой деятельности.
- Регулярное проведение социологических опросов мнений персонала.
- Проведение мотивационных семинаров и тренингов для сотрудников.
Требования к специалисту:
- Высшее профессиональное образование (психологическое или Управление персоналом).
- Знание законодательных и нормативных правовых актов, методических материалов по вопросам управления персоналом.
- Знание трудового законодательства, структуры и штатов предприятия, его профиля и перспектив развития.
- Знание методов анализа профессионально-квалификационной структуры кадров, методов изучения психологических особенностей трудовой деятельности.
- Знание основ психологии и социологии труда, основ экономики, организации труда и управления.
Полномочия специалиста:
- Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с организацией и проведением мероприятий по нематериальному стимулированию персонала.
- Сообщать руководителю о выявленных недостатках и вносить предложения по их устранению.
- Запрашивать информацию и документы, необходимые для выполнения работ.
- Привлекать специалистов к решению задач, возложенных на него.
Примерная должностная инструкция специалиста по корпоративной культуре и социальным отношениям:
I. Общие положения:
- Специалист по корпоративной культуре и социальным отношениям относится к категории специалистов.
- На должность назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (психологическое или Управление персоналом) без предъявления требований к стажу работы.
- Специалист должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам управления персоналом, трудовое и гражданское законодательство РФ, структуру и штаты предприятия, его профиль и перспективы развития, методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров, методы изучения психологических особенностей трудовой деятельности, основы психологии, психофизиологии и социологии труда, основы экономики, организации труда и управления персоналом, правила внутреннего трудового распорядка организации, правила и нормы охраны труда, техники безопасности, Положение об отделе организации и оплаты труда.
- Специалист подчиняется непосредственно начальнику отдела организации труда и заработной платы.
II. Должностные обязанности:
- Изучение влияния психологических, экономических и организационных факторов производства на трудовую деятельность работников предприятия.
- Составление проектов планов и программ социального развития коллектива, определение психологических факторов, оказывающих влияние на работающих.
- Проведение обследований индивидуальных качеств работников, особенностей трудовой деятельности.
- Проведение тренингов, направленных на повышение мотивации сотрудников.
- Проведение опросов мнений в организации.
- Участие в определении задач социального развития.
- Участие в осуществлении мер по производственной и профессиональной адаптации молодых специалистов и рабочих.
- Подготовка рекомендаций и предложений по внедрению мероприятий по совершенствованию нематериального стимулирования персонала организации.
- Консультирование руководителей предприятия по социально-психологическим проблемам управления производством и социального развития коллектива.
- Выполнение отдельных служебных поручений своего непосредственного руководителя.
III. Права:
- Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.
- Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
- Сообщать своему непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.
- Запрашивать информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
- Привлекать специалистов к решению задач, возложенных на него.
- Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении им своих должностных прав и обязанностей.
IV. Ответственность:
- За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
- За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности.
- За причинение материального ущерба.
Заключение:
Введение должности специалиста по корпоративной культуре и социальным отношениям является важным шагом в совершенствовании системы нематериального стимулирования персонала. Данная должность позволит организовать единую систему мотивации, направленную на повышение эффективности работы сотрудников и укрепление корпоративной культуры.
Поделиться
