Статья посвящена анализу сложившейся в России практики определения заработной платы руководителей организаций, с учетом ее трансформации в условиях кризиса. Автор исследует причины разрыва между оплатой труда топ-менеджеров и средней зарплатой рядовых сотрудников, а также попытки законодательного регулирования этой ситуации.
Руководители - ключевой элемент компании:
От эффективности управления и лояльности руководства зависит стабильность и развитие компании. Важно, чтобы система вознаграждения стимулировала менеджеров на сохранение достигнутых показателей и их повышение, а не только на получение сверхприбыли для себя, в ущерб долгосрочному развитию.
Структура заработной платы руководителей:
Законодательно, оплата труда руководителей регулируется ст. 145 ТК РФ, однако основные принципы определяются соглашением сторон трудового договора. Структура заработной платы состоит из:
- Оклад: фиксированная оплата за исполнение трудовых обязанностей.
- Надбавки и доплаты: выплаты за особые условия труда или высокое качество работы.
- Компенсационные: за работу в вредных условиях, за тяжелые работы, за особые климатические условия и т. д.
- Стимулирующие: за достижение определенных результатов труда (премии, участие в собственности компании и т. д.).
Помимо этого, руководителю могут предоставляться дополнительные льготы: страховые выплаты, компенсация личных расходов (фитнес-клубы, обучение, автотранспорт, жилье).
Неудачи в регулировании оплаты труда руководителей:
Отсутствие единых стандартов и отсутствие законодательной регламентации привели к существенному разрыву между зарплатой руководителей и зарплатой основного персонала в России. Разрыв значительно превышает уровень западных стран.
Были предприняты две попытки законодательного регулирования:
- Проект О государственном регулировании оплаты труда и предпринимательского дохода (2008) предусматривал ограничение зарплаты руководителей в компаниях с низкой средней зарплатой работников. Проект был отклонен из-за необходимости дополнительных бюджетных расходов.
- Проект О внесении дополнений в статью 145 Трудового кодекса Российской Федерации (2009) предлагал ограничить заработную плату руководителей пятикратным размером средней зарплаты работников. Проект был отклонен из-за противоречия ст. 132 ТК РФ, которая запрещает дискриминацию и ограничение оплаты труда.
Причины большого разрыва в оплате труда:
- Незаконные системы оплаты труда.
- Отсутствие зависимости заработной платы руководителя от зарплаты основных работников.
- Интересы собственника в конкретном менеджере.
Современная практика оплаты труда руководителей в России:
- Премирование по результатам деятельности.
- Долгосрочное стимулирование: опционные программы, предоставление беспроцентных кредитов, оплата личных расходов и т. д.
Проблемы российской системы стимулирования:
- Фокус на краткосрочные результаты.
- Разрыв между оплатой труда в государственном и не государственном секторах.
Зарубежный опыт:
- Золотые парашюты - выплаты компенсации в случае прекращения трудовых отношений с руководителем.
- Системы вознаграждения, ориентированные на долгосрочные результаты.
- Государственное регулирование оплаты труда руководителей в частном секторе.
Отличия российской системы от западной:
- Доля оклада в общем вознаграждении выше, чем на Западе.
- Доля долгосрочного стимулирования ниже, чем на Западе.
Системы оплаты труда в коммерческих организациях:
- По соглашению сторон.
- Разные виды дополнительных выплат и льгот.
- Размер вознаграждения зависит от интереса собственника к конкретному руководителю.
Системы оплаты труда в государственном секторе:
- Строгое законодательное регулирование.
- Оклад зависит от величины тарифной ставки рабочего основной профессии и численности работников.
- Стимулирующие выплаты устанавливаются в соответствии с нормативно-правовыми актами.
Автономные организации:
- Новая форма хозяйствования, отличающаяся от бюджетных учреждений и государственных предприятий.
- Вопросы оплаты труда руководителей автономных учреждений не окончательно регламентированы.
Предложения по регулированию оплаты труда руководителей:
- Разработка рекомендаций о порядке установления должностных окладов.
- Ограничение максимального соотношения зарплаты руководителей и средней зарплаты работников.
- Разработка порядка раскрытия информации о уровне зарплаты руководящего состава.
Заключение:
Разрыв в оплате труда между руководителями и основными работниками является серьезной социально-экономической проблемой в России. Необходимы меры по регулированию заработной платы руководителей, с учетом как интересов собственников, так и интересов работников. Важно создать систему стимулирования, которая будет направлена на достижение долгосрочных целей и на создание более справедливой и эффективной системы вознаграждения в российских компаниях.
Поделиться
