Статья анализирует гендерные различия в управленческой деятельности на примере ОАО Воронежская кондитерская фабрика. Исследование основано на историческом контексте институционализации в России, который с XX века сопровождается научно-организационными преобразованиями, зачастую основанными на гендерных различиях.
Исторический контекст:
- В начале XX века исследования по проблеме пола в России отсутствовали. Ученые опирались на зарубежные работы, часто содержавшие дискриминационные подходы, утверждающие низкий статус женщины в обществе и на производстве.
- Несмотря на то, что Советская Россия в 1918 году провозгласила юридическое равноправие мужчин и женщин, статистика показывает преимущественное занятие мужчинами руководящих должностей.
Проблемы гендерной дифференциации:
- Гендерно-функциональная дифференциация:
- На фабрике женщины чаще занимают непрестижные и низкооплачиваемые должности, даже при наличии у них желания и стремления к продвижению.
- Женщины чаще, чем мужчины, выражают желание получить дополнительные знания в разных областях.
- Полоролевая дифференциация в возрастной динамике:
- Руководители предприятия ограничивают возможности должностного роста у молодежи (до 25 лет) и у женщин до 40 лет.
- Статистические данные подтверждают тенденцию расставаться с работницами-женщинами в предпенсионном возрасте чаще, чем с мужчинами.
Исследование демонстрирует проявление гендерных стереотипов в управленческой деятельности:
- Женщина воспринимается как мать, воспитательница детей, хранительница быта и семьи, что считается препятствием для успешной карьеры.
- Существуют определенные ожидания от женщин и мужчин в управленческой деятельности, которые основаны на традиционных гендерных ролях.
Выводы:
Статья подчеркивает существование гендерных различий в управленческой деятельности на примере воронежской кондитерской фабрики. Автор высказывает мнение, что необходимо переосмыслить традиционные гендерные стереотипы и устранить дискриминацию в отношении женщин в профессиональной сфере.
Поделиться
