HR-Стратегии

Презентация с выступления Дейва Ульриха в Москве 06.12.219

Презентация с выступления Дейва Ульриха в полном объеме в формате пригодном для скачивания и персонального использования.

Самое интересное начинается с 30 слайда.

Рекомендуется скачать и вдумчиво ознакомиться.

Вид документа: 

HR и его слабая стратегическая роль

Компания Maxxim Consulting взяла интервью у 20 главных директоров компаний, которые публикуются в Великобритании в индексе FTSE 350, и обнаружила, что только четверо из них знали, во сколько обходится им ежегодно работа главного офиса.   

Говорит Клер Арпольд, участник опроса, проводившегося компанией Maxxim Consulting:

Настало время разделить HR пополам

Настало время попрощаться с отделами по управлению персоналом. Нет, не с теми полезными функциями, которые на них возложены. Речь идет о самих отделах.

HR-директор Patagonia утверждает, что он читает резюме «снизу-вверх», чтобы избежать ловушки культурного соответствия

  • HR-диреткор Patagonia Дин Картер рассказал, что он ищет кандидатов, которые интересуются защитой окружающей среды, а также имеют другие интересы.
  • Он хочет избежать найма «тунеядцев» и выстроить цельную корпоративную культуру.
  • Вот почему он читает резюме снизу-вверх, сперва смотря на хобби кандидата и его волонтёрский опыт.

Если вы проходите собеседование на работу в Patagonia, первый вопрос, который вы услышите: "Что привлекло вас сюда?".

Хороший ответ звучит примерно так: «Я беспокоюсь о планете и хочу что-то с этим сделать».

Опыт LinkedIn. Как тратить меньше времени на подбор сотрудников: тактика из 6 частей

Поиск и найм далеки от идеала даже в крупных компаниях. В том же LinkedIn, чтобы найти сотрудника в команду продукта, HR’ы тратили в среднем 83 дня и проводили 12 этапов собеседований.

Такая ситуация не устраивала Райана Ролански — вице-президента компании. Чтобы это исправить, он назначил в качестве нового руководителя по подбору персонала Эми Шульц. «Райан сказал, что у него нет уверенности в том, что компания привлекает действительно лучших специалистов, — вспоминает Эми, — и нет прозрачной системы оценки сотрудников».

Что HR-у делать с «летунами»

Есть у меня друг, который уволился за последний год два раза. Он крайне расстроен — понимает, что на собеседованиях придется бесконечно объяснять причины ухода, свою позицию и так далее.

Я понимаю, что это отличный специалист, и на его уход есть вполне нормальные причины. Он даже может их внятно объяснить. Но как попасть в поле зрения ресечера и не быть отсеянным на этапе резюме?

8 правил работы с поколением Z

Поколение Z активно осваивается на рынке труда. Вчерашние дети бросают вызов существующим традициям и трансформируют рабочую среду. Живут онлайн, работают в путешествиях и хотят всего уникального.

Главный челлендж для эйчаров и руководителей — наладить с «зетами» адекватное сотрудничество. Как это сделать, знает эксперт по вопросам поколений Дэвид Стиллман. Вместе с 17-летним сыном он написал книгу «Поколение Z на работе». Публикуем самые интересные советы.

Как улучшить онбординг нового сотрудника: подход с точки зрения Customer Experience

Рассказываю, как усовершенствовать процесс адаптации новых сотрудников и для чего здесь нужен CX-специалист.

Каждый новый сотрудник компании проходит стадию адаптации, постепенно превращаясь из незнакомца в полноценного члена команды. Задача бизнеса — помочь новичку пройти этот сложный период. Это вопрос чистой прагматики: нужно сделать так, чтобы сотрудник как можно быстрее стал эффективным и чтобы в ближайшем будущем у него не возникало даже мыслей о переходе в другую компанию.

Аутбрейнинг: как нанять на работу лучших и при этом сэкономить

Как компания может сэкономить до 70% бюджета на персонал и аренду офиса с помощью концепции аутбрейнинга, рассказывает Александр Талакин, старший партнер и исполнительный директор Xbrainer (Strategy Partners)

Сегодня дистанционная занятость вышла за рамки специфических требований, с которыми приходят устраиваться на работу миллениалы. Для 40% работающих американцев удаленная занятость или использование мобильных средств стали естественным образом жизни, а для бизнеса — возможностью пересмотреть традиционное представление об офисе как единственном варианте рабочей среды. Если десять лет назад цифровой офис казался недостижимой мечтой для специалистов и неэффективным форматом для бизнеса, сегодня преимущества для компаний и сотрудников очевидны и могут быть выражены в цифрах.

Как работать с миллениалами в В2В продажах: от рекрутинга до удержания

Руководители и HR-специалисты, нанимающие людей, должны понимать, что движет миллениалами. Они уже официально превзошли беби-бумеров как самое многочисленное поколение на рабочих местах в США в 2017 году, а к 2025 году будут составлять 75% рабочей силы.

Подписка на HR-Стратегии