Для отработки навыка планирования предлагаем решить мини-кейс.
Перед HR-специалистом поставили задачу: «Необходимо чтобы руководители подразделений обладали компетенцией «Ориентация на результат». Предложите для них план развития».
Определим индикаторы для цели «Формирование у менеджеров компетенции «Ориентация на результат»:
- четко понимает цели;
- выстраивает действие для достижения результата;
- заканчивает начатое действие;
- осознает и оценивает достигнутый результат;
- структурирует и планирует деятельность для достижения результата;
- ищет новые пути для достижения цели;
- грамотно управляет выделенными ресурсами.
Рекомендации по обучению:
- повышение уровня ключевых компетенций до показателя «хорошо»;
- получение сертификатов, подтверждающих квалификацию;
- изучение всей запланированной профессиональной литературы.
Следует информировать «ЛПР» о последствиях формирования у менеджеров компетенции «ориентация на результат»: рост соперничества, расширение кругозора, необходимость изменить подход к планированию деятельности, постановке задач, делегированию полномочий и т. п.
Рубрика:
Ключевые слова:
Опубликовано пользователем Valeratal
