Что делать, если ваша компания слишком небрежно относится к коронавирусу

Элисон Грин, ведущая колонки рабочих советов и автор книги «Ask a Manager: How to Navigate Clueless Colleagues, Lunch-Stealing Bosses, and the Rest of Your Life at Work» дает рекомендации сотрудникам.

Я получаю много писем о коронавирусе, и одна общая тема — работодатели, которые вообще не действуют с какой-либо срочностью, отказывающихся отправлять людей на удаленную работу, отменять командировки, мероприятия и так далее. Вот несколько советов всем тем, кто находится в такой ситуации.

1. Одна из самых эффективных вещей, которые вы можете сделать, это объединиться с другими коллегами и выдвинуть свои требования группой

Гораздо труднее игнорировать группу сотрудников, чем одного человека.

2. Попробуйте надавить примерами конкурентов

Приведите примеры многих крупных компаний – Facebook, Google, Microsoft, IBM и многих других – которые инструктировали сотрудников работать из дома. Обратите внимание, что это не только социально ответственно, но и умно для бизнеса, и компаниям удается работать в таких условиях. Поделитесь рекомендациями для работодателей, которые публикуются официальными организациями.

3. Расскажите об обязательствах вашей компании перед своими работниками, многие из которых будут находиться в группах повышенного риска или жить с людьми, которые находятся в ней, но не забывайте и о личных интересах

Если ваша компания допустит распространение среди своих сотрудников, то гораздо больше работников уйдут на больничный и не смогут работать, по сравнению с количеством, которого можно было бы достичь, если начать предпринимать меры безопасности уже сейчас. Заметьте, что лучше разобраться с договоренностями сейчас, чем спохватиться в самый последний момент.

4. Если ваша компания заявила, что она поощряет людей работать из дома, но ваш собственный руководитель не поддерживает это, поговорите с отделом персонала

Хотя утверждение удаленной работы обычно зависит от отдельных начальников, есть хороший шанс, что в этой ситуации ваша компания не хочет, чтобы отдельные руководители подрывали ее усилия по предотвращению заражения.

5. Если ваша компания не одобрила удаленную работу для людей, работу которых можно выполнять из дома, и вы находитесь в группе повышенного риска, скажите, что вам нужно исключение

Поговорите с вашим руководителем или отделом персонала, сказав: «Я нахожусь в группе повышенного риска по коронавирусу и мне нужно работать дома до тех пор, пока правительство больше не будет советовать людям с более высоким риском дистанцироваться от скопления людей». Обратите внимание на слова «мне нужно». Вы говорите, а не спрашиваете. (На самом деле, вам по-прежнему могут сказать «нет», но формулировка просьбы в виде утверждения позволит сослаться на рекомендации Всемирной организации здравоохранения).

Используйте тот же подход, если вы живете с кем-то из группы повышенного риска.

6. Если вы можете работать из дома, и вы решили не делать этого, пожалуйста, хорошо подумайте

Есть много людей, которые не могут работать дома, и вы подвергаете их более высокому риску, добавляя к числу людей, с которыми они вынуждены вступать в контакт.

7. «Оставайтесь дома, если вам плохо» - это недостаточно хорошая политика

Симптомы коронавируса появляются через четыре-пять дней. Кто-то, кто приходит на работу в здоровом внешне виде, может передать вирус. К тому времени, когда кто-то чувствует себя больным, будет слишком поздно; они уже будут заражать людей.

8. Если вы ищете работу и вас пригласили на собеседование лично, то вполне разумно прямо сейчас попросить провести его по телефону или по видеосвязи 

Если компания не открыта для этого в сложившихся обстоятельствах, то это позволяет сделать неприятные выводы о компании в целом.

9. Будьте союзником для других

Настаивайте на том, чтобы ваша компания приняла меры, даже если вы лично не чувствуете себя в опасности. Если коллеги не получают то, что им нужно, поддержите их. Выступайте за оплачиваемое больничное время для тех в вашей компании, кто его не получает. Подтолкните своего работодателя к отмене ограничений на отпуск по болезни, предоставить дополнительное пособие и вообще сделать так, чтобы людям было максимально легко оставаться дома. Спросите о том, что ваши поставщики делают для своих людей. И не заставляйте людей чувствовать, что они слишком остро реагируют, когда принимают меры предосторожности.

Рубрика: 
Ключевые слова: 

Поделиться