Разнообразие на рабочем месте - тема, вызывающая множество споров. Некоторые считают, что главное - способность сотрудников выполнять свою работу, а их раса, религия или сексуальная ориентация не имеют значения. Однако, существует аргумент, что людям важно видеть в компании отражение самих себя.
Группа экспертов по многообразию и инклюзии делится своими мыслями о преимуществах разнообразных рабочих мест.
Наташа Брумфилд-Рид, руководитель отдела развития Equal Approach:
Существуют многочисленные преимущества разнообразия, подтвержденные исследованиями. Я выделяю три ключевых:
- Улучшение финансовых показателей: McKinsey & Company выяснили, что компании с этническим и гендерным разнообразием на 30% и 15% чаще демонстрируют лучшие показатели соответственно.
- Лучшее понимание потребностей клиентов: Отражая разнообразие клиентов, компании могут лучше понимать и удовлетворять их потребности.
- Правильное поведение: Этично, морально и социально ответственно иметь разнообразную рабочую силу.
Каролина Стоукс, руководитель хедхантера и коуч, основатель FORWARD:
Работая в маркетинге Sony и Nokia, я убедилась, что однообразные команды приводят к однообразным идеям, которые могут не найти отклика у разнообразной аудитории. Как я всегда говорю, 'от понимания приходит рост', и разнообразные рабочие места приносят больше пользы.
Никола Кроуфорд, CFIRM, председатель Института управления рисками:
Разнообразная команда приносит пользу организациям по нескольким направлениям: повышение морального духа, обмен знаниями, формирование сплоченной команды и привнесение разных навыков.
Разнообразие включает в себя не только пол и сексуальную ориентацию, но и происхождение, культуру, образование, ценности и этническую принадлежность. Важно иметь сбалансированные точки зрения.
Джоанна Абейи, управляющий директор, Hyden, SThree:
Ключевое преимущество - это разнообразие мышления, ведущее к инновациям, репрезентативным точкам зрения для широкой аудитории и, в конечном счете, к стимулированию конкуренции. Только опережая тенденции и делая прогнозы, можно быть лидером рынка и идейным лидером, а это проще, если ваш персонал отражает общество и аудиторию, которую он обслуживает.
Суки Сандху, генеральный директор и основатель Audeliss:
Помимо этических соображений, преимущества для бизнеса очевидны. Разнообразная рабочая сила дает компаниям конкурентное преимущество, позволяя лучше понимать другие социально-экономические группы, культурные особенности и ценности.
Цифры подтверждают это: организации с высоким уровнем многообразия и инклюзивности на 57% лучше сотрудничают, на 19% лучше удерживают персонал, на 40% увеличивают долю рынка и на 70% успешнее осваивают новые рынки. Не замечать преимущества многообразия - глупо.
Шарлотта Суини, управляющий директор Charlotte Sweeney Associates Ltd.:
Исследования Deloitte, McKinsey и PwC показывают, что компании с многообразием и инклюзивностью демонстрируют лучшие результаты: финансовые показатели, вовлеченность сотрудников, производительность, мотивация и удержание.
Важно привлекать и удерживать лучшие таланты, независимо от их происхождения.
С учетом старения населения и глобализации на рабочем месте будут присутствовать представители разных поколений и со всех уголков мира. Компаниям необходимо понимать, что таланты бывают разных форм и размеров, иначе они отстанут от конкурентов. Разнообразный мир требует разнообразного мышления.
Сара Нахм, генеральный директор, Lever:
Разнообразные группы чаще оспаривают идеи, предлагают свежие взгляды и видят больше возможностей, что делает их лучшими критическими мыслителями, решателями проблем и новаторами.
Но важно помнить, что разнообразие без инклюзивности - это провал.
Как проходят ваши собрания? Чьи идеи рассматриваются?
Будьте готовы к работе по созданию культуры, которая обеспечивает равные шансы на успех для всех сотрудников.
- Theundercoverrecruiter.com
Поделиться
