Положение об отделе (шаблон)

Открыть в формате Word

Положение о структурном подразделении - это документ, предназначенный для нормативно-правовой регламентации деятельности структурного подразделения, где чётко определены основные задачи, внутренняя структура, правовой статус подразделения (права, обязанности и ответственность), его функции и взаимосвязи с другими подразделениями. На основе положения составляется штатное расписание, организуется повседневная деятельность подразделения, определяется степень ответственности за выполнение возложенных на него задач и функций.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 точное название подразделения, его место в организационной структуре,

  степень самостоятельности,

1.2 непосредственная подчинённость, непосредственное руководство, 

  структурная схема положения подразделения внутри компании,

1.3 перечень основных правовых, директивных, нормативных и инструктивных

  материалов, которыми отдел руководствуется в своей деятельности,

1.4 информация о необходимой численности и должностных окладах.

2 ЦЕЛИ

2.1 Миссия компании

2.2 Миссия службы

2.3 Миссия отдела, группы и т. п.

2.4 Миссия сектора

3 ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ

3.1

3.2

3.3

4.  СТРУКТУРА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

4.1  как и кем разрабатывается,

4.2 перечень внутренних структурных звеньев, входящих в подразделение, 

  описание их функций и предназначения (для бюро, участков, секторов и т. п.),

4.3 структурная схема подразделения (положение структурных звеньев внутри 

  подразделения).

5. ФУНКЦИИ

5.1

5.2

5.3

6.  ПРАВА

6.1

6.2

6.3

7.  ОБЯЗАННОСТИ

7.1

7.2

8.  ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ДРУГИМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ 

ПРЕДПРИЯТИЯ

8.1  Взаимосвязи подразделений в ходе осуществления производственно-хозяйственной деятельности:

8.2  Характеристика входящей и исходящей документации (плановой, отчётной, 

аналитической и т. д.), используемой в подразделении:

9.  ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

9.1

9.2

9.3 характеристика основных позиций, по которым руководитель несёт личную ответственность за выполнение возложенных на  подразделение задач, за достоверность документации, подготавливаемой в подразделении, за правильность применения тех или иных инструкций, положений и т. п., за рациональную организацию труда исполнителей, за состояние трудовой дисциплины и рабочих мест в своём подразделении и за работу с кадрами,

9.4 порядок определения ответственности сотрудников подразделения в зависимости от занимаемой должности.

10  ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ В 

ПОЛОЖЕНИЕ

10.1  При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в подразделении руководителем этого подразделения, сотрудником, членом экспертной комиссии по положениям и должностным инструкциям, либо другим лицом необходимо обратиться в экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение.

  Заявка должна быть представлена в следующей форме:

10.2  Экспертная комиссия по положениям и должностным инструкциям в течение одного месяца со дня подачи заявки рассматривает внесённое предложение и выносит решение: принять изменение или дополнение, отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя), либо - отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде).

10.3  Внесение изменений и дополнений в положение утверждается заместителем генерального директора по производственным и техническим вопросам по представлению руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям.

ВИЗЫ:

Директор по персоналу   

Руководитель экспертной комиссии

по положениям и должностным инструкциям 

Начальник юротдела 

С Положением ознакомлен, принимаю к исполнению:

Занимаемая должность________________________________________________________________________

"___"___________20___г.  ________________К.К.Кузнецов

  (подпись)