Каждый эйчар в своей деятельности, так или иначе, принимает участие в бюджетировании. Для примера в таблице 1 приведены вопросы, касающиеся основных направлений работы эйчара. Бюджетирование по каждому из них — достаточно трудоемкий процесс: хотя при этом используется одна и та же методика расчетов, но наполнение отдельных статей различается.
Табл. 1. Бюджетирование основных направлений работы HR-подразделения
HR-подразделение |
Направление работы |
Вопросы |
В компании «Ашан Украина» |
Отдел обучения |
• Планирование бюджета внутренних и внешних обучающих мероприятий (тренингов, семинаров) |
• Есть ли внутренние тренеры или необходимо привлекать внешних? |
Под внутренний «Институт развития компетенций» отведен целый этаж, поэтому в бюджет отдела обучения аренда аудиторий не включается |
Рекрутинг |
• Бюджет на подбор персонала |
• Требуется ли сотрудничество с рекрутинговыми компаниями? |
Используем свои внутренние ресурсы, к сотрудничеству с рекрутинговыми компаниями прибегаем очень редко и точечно. |
Административное управление и социальные гарантии |
• Кадровое администрирование |
• Сколько стоят исследования заработных плат? |
Ежегодно процесс бюджетирования изменяется: |
Подробнее в статье "Как избежать ошибок при HR-бюджетировании"
Поделиться