Блог пользователя Darya Parshukova

      Встречаются в сети разные шкалы оценки компетенций. Вот пример  так называемой пятибалльной, основанной на сравнении присутствия положительных и отрицательных проявлений (индикаторов) умений, навыков. Примерно выглядит так:

НД - Отсутствие навыков.

0 - Продемонстрированы отрицательные проявления данной характеристики.

1 - «Ниже среднего»: компетенция находится в стадии развития, проявление позитивных индикаторов около 30 %.

2 - Средний уровень: одинаково были продемонстрированы негативные и позитивные проявления.

Люди, посещающие интервью в качестве кандидатов, часто выглядят или слегка взволнованными или скорее настороженно присматривающимися  к интервьюеру и месту работы.

Интервьюеры чаще всего спокойны и  чувствуют себя уверенно. Иногда их вопросы и реплики на грани фола  удивляют соискателей и даже немного обижают или сбивают с толку.

Вот некоторые подобные «фишки» разных интервьюеров в частных компаниях из области собеседований.

Как правило, в сложившемся коллективе, пока в компании всё относительно хорошо и стабильно, вопрос мотивации персонала не является первостепенным. Проблемы начинаются, когда появляются сильные конкуренты, меняются работники, в том числе руководящие, а также амбиции учредителей возрастают.

В новом коллективе начинается «притирка», новое руководство пытается найти подход к давно работающим кадрам, конкуренты перетягивают персонал к себе, собственник требует повысить планы, выполнить и перевыполнить их.