В нашей стране корпоративная культура я бы сказала недоразвита. Руководители в большинстве своем еще не слишком освоили применение системы поощрений и стимулирования своих сотрудников. Вот наказать да! Это мы запросто! А потом спрашивается, почему мы теряем кадры, подчас самые лучшие. Да потом, что человеку состоявшемуся как специалист, кроме материальных поощрений, даже если таковые присутствуют нобходимо и одобрение, и доброе слово, и внимание. Руководитель даже тот, который и стремится к своим сотрудникам относится как к членам семьи попросту не может успеть уделить достаточное количество времени каждому. Наша компания предлагает инновационные услуги по организации поздравления членов коллектива, причем мы подбираем индивидуальные подарки, а заказчик может регулировать процесс и выбирать подарки самостоятельно. В результате у руководства освобождается масса времени на выполнение своих прямых обязанностей. Однако, не все так радужно. В связи с тем, что большинство компаний в нашей стране вообще никак не поздравляет своих сотрудников, мы столкнулись с некоторыми трудностями в развитии бизнеса. Обычно коллеги сами "скидываются" и дарят друг другу подарки.
Хотелось бы услышать мнение профессионалов о том, как лучше преподнести свои услуги клиенту? Возможно необходима коррекция данного вида услуг. И возможна ли в ближайшее время популяризация данного вида услуг?
Поделиться
Корпоративная символика - тема для отдельного разговора. Многое зависит от того, насколько удачно разработан фирменный стиль. Не будет преувеличением, если я скажу, что даже успешность компании во многом зависит от корпоративного духа, одним из кирпичиков в строительстве которого и является корпоративная символика.
Если компания крупная, то там есть HR, а значит подобными вопросами есть кому заняться и внутри компании. А у МСБ вряд ли найдется статья расходов для подобных "развлечений".