В сентябре 2010 года кадровый холдинг АНКОР провел исследование среди менеджеров высшего и среднего звена в 18 городах России с целью определить признаки, которые характеризуют эффективного управленца. Кроме этого АНКОР выяснил мнение руководителей о важности получения бизнес-образования, опыта работы за рубежом, мотивационных факторах и предпочтительном секторе рынка для развития карьеры управленца.
В исследовании приняли участие 364 респондента из следующих городов: Москва, Санкт-Петербург, Владимир, Тула, Рязань, Череповец, Тверь, Ярославль, Калининград, Красноярск, Владивосток, Новосибирск, Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Тюмень, Ростов-на-Дону, Волгоград.
На рис. 1 представлено распределение выборки по городам проведения опроса.
Рис. 1: География исследования
Большинство опрошенных управленцев— это мужчины, в возрасте от 30 до 45 лет (71% в Москве и 64% в России), которые занимают должность руководителя среднего, высшего звена или владельца бизнеса.
В результате проведенного исследования мы выяснили, что 58% опрошенных в Москве и 56% по России на предыдущем месте работы занимали позицию того же уровня, что и в настоящее время. При этом в определении основных мотиваторов работы большинство управленцев назвали деньги и решение сложных задач. На основе этих данных можно предположить, что многие руководители в последний раз сменили работу, не только с целью увеличения своего дохода, но и для повышения уровня профессионального развития.
На рис.2 мы можем видеть, что большинство российских руководителей относительно часто меняют работу: и в Москве, и по России в целом большинство управленцев в течение 10 лет сменили работу от 2 до 5 раз, при этом, большинство респондентов сменили последнее место работы без повышения уровня позиции.
Рис. 2: Количество перемен мест работы в течение 10 лет
Интересными представляются результаты вопроса о наличии степени MBA (рис.3), на который положительно ответили 43% респондентов в Москве и 22% по России. Остальные опрошенные менеджеры (57% и 53% соответственно) в качестве наличия у них иного бизнес-образования назвали краткосрочные бизнес-программы (курсы, бизнес-семинары и т.д.). Причем, по мнению большинства руководителей среднего и высшего звена MBA не имеет существенного значения для построения успешной карьеры. Действительно для того, чтобы достичь определенной руководящей позиции в России, не всегда требуется наличие образования МВА, но сейчас очевидно прослеживается тенденция к "профессионализации" менеджеров, вызванная необходимостью управления высококвалифицированными специалистами в сложных экономических условиях. Именно поэтому большинство управленцев считает необходимым получить дополнительное бизнес-образование, когда для эффективного управления нужны теоретические знания, а только практических навыков недостаточно.
Рис. 3: Наличие у руководителей бизнес-образования
Среди факторов, которые характеризуют эффективного управленца в российской и иностранной компании, по мнению респондентов, это достижение финансовых показателей (13%) и развитие потенциала сотрудников (9%). Однако 10% руководителей среднего и высшего звена отметили, что есть уровень задач, которыми руководитель заниматься не должен. Кроме того, 7% респондентов отметили важность демократичного стиля управления для эффективного управленца. Для руководителя в иностранной компании, по мнению респондентов, одинаково важны финансовые показатели и развитие потенциала сотрудников (11%). В остальном различий между признаками управленца в российской или иностранной компании нет.
Таким образом, мы можем наблюдать, что наступило время, когда начали стираться границы между западным и российским стилем управления. В современных условиях важным становится определение и соблюдение корпоративных стандартов, а не наличие атрибутов власти и статуса.
Алексей Миронов, Заместитель генерального директора по развитию бизнеса холдинга АНКОР: «Действительно сейчас по-прежнему немало компаний, особенно в Москве и Санкт-Петербурге, где не только на ключевых постах, но и на позициях руководителей отделов и департаментов работают иностранные менеджеры, которые приносят в свой стиль управления, одновременно перенимая и российский. Тоже самое касается российских управленцев, уезжающих на некоторое время работать за границу. Происходит взаимопроникновение стилей управления и их «универсализация». Современный эффективный управленец обладает набором характерных качеств, которые не зависят от национальности, поэтому большой разницы между иностранным руководителем и российским сейчас не существует».
Для справки
Холдинг АНКОР — крупнейшая кадровая компания в России и СНГ. С 1990 года АНКОР специализируется в области поиска, подбора персонала и лизинга персонала. В настоящее время сеть холдинга включает более 40 офисов по всей России, в Украине, Казахстане, Беларуси. АНКОР является частной акционерной холдинговой компанией со 100% российским капиталом. В числе услуг холдинга АНКОР поиск и подбор руководителей высшего звена, поиск и подбор специалистов и менеджеров, подбор персонала начального уровня, включая массовый подбор, выведение персонала из штата компании, предоставление временного персонала, лизинг персонала (предоставление персонала на длительные проекты), ресурсное обеспечение производственных процессов.
Совместно с партнерами мы предлагаем полное сопровождение бизнеса в области управления персоналом. Unistaff Payroll Solutions специализируется на оказании услуг по расчету заработной платы и ведению кадрового делопроизводства. CASE оказывает услуги по оценке и обучению персонала, проводит обзоры заработных плат и компенсаций, осуществляет аудит кадровой политики, консультирование по системам вознаграждения персонала, консультирование по трудовому праву, исследования рынка труда, программу аутплейсмент.
Ежегодно АНКОР обслуживает более 1600 клиентов, международных и национальных компаний и трудоустраивает свыше 5000 человек (на постоянную работу). За 2009 год консолидированная выручка холдинга составила 3,1 млрд. руб. (99% от уровня предыдущего года), за 1-ое полугодие 2010 года – 1,742 млрд. руб.
Для дополнительной информации:
Екатерина Виденина,
Менеджер по связям с общественностью
Тел.: (495) 926-41-00, доб. 1519,
Эл. почта: pr@ancor.ru
Поделиться
